ORDONANTA Nr. 43 din 12 august 1999
pentru ratificarea Acordului privind Forta Multinationala de Pace din Europa de
Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998 si a Protocolului aditional la
Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la
Atena la 12 ianuarie 1999
ACT EMIS DE: GUVERNUL ROMANIEI
ACT PUBLICAT IN: MONITORUL OFICIAL NR. 404 din 25 august 1999
In temeiul art. 1 lit. A pct. 1 din Legea nr. 140/1999 privind abilitarea
Guvernului de a emite ordonante,
Guvernul Romaniei adopta prezenta ordonanta.
Art. 1
Se ratifica Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de
Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998, si Protocolul aditional la Acordul
privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Atena la
12 ianuarie 1999.
Art. 2
Cheltuielile ocazionate de aducerea la indeplinire a prevederilor
prezentului acord se vor efectua in conformitate cu reglementarile legale in
vigoare, in limita bugetului aprobat Ministerului Apararii Nationale.
p. PRIM-MINISTRU,
VICTOR BABIUC
Contrasemneaza:
Ministru de stat,
ministrul apararii nationale,
Victor Babiuc
p. Ministrul afacerilor externe,
Mihai Rasvan Ungureanu,
secretar de stat
ACORD
privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est*)
*) Traducere.
Statele parti la prezentul acord, denumite in continuare parti,
reafirmandu-si atasamentul fata de scopurile si principiile prevazute in
Carta O.N.U.,
cunoscand faptul ca cooperarea politico-militara a devenit un element-cheie
in intarirea capabilitatilor europene in domeniile securitatii si apararii,
increzatoare in faptul ca dialogul si cooperarea dintre tarile din zona
Europei de Sud-Est trebuie dezvoltate in continuare,
dorind sa contribuie la cresterea interoperabilitatii,
considerand angajamentul lor de a contribui la securitatea si stabilitatea
regionala, la edificarea relatiilor de buna vecinatate dintre tarile Europei de
Sud-Est, in contextul procesului determinat de Reuniunea ministrilor apararii
din Europa de Sud-Est, al Consiliului Parteneriatului Euroatlantic si in
spiritul Parteneriatului pentru Pace,
au convenit dupa cum urmeaza:
Art. 1
Definitii
In prezentul acord expresiile:
a) coalitia de vointa inseamna grupul de state, bazat pe deciziile si
preferintele individuale, care constituie o coalitie in scopul de a participa
efectiv la anumite operatiuni si/sau de a asigura sprijin politic, logistic si
de alta natura acestora;
b) prevenirea conflictului inseamna activitatile desfasurate in mod
obisnuit, potrivit prevederilor cap. VI din Carta O.N.U. Acestea se intind de
la initiative diplomatice la desfasurari preventive ale fortelor, in scopul de
a preveni transformarea disputelor in conflicte armate sau de a preveni
extinderea acestora. Prevenirea conflictului poate include, de asemenea,
misiuni de constatare a faptelor, consultari, avertizari, inspectii si
supraveghere;
c) incadrarea cu personal in operatiuni inseamna statul de organizare a
personalului Comandamentului Fortei in conditii operationale;
d) planurile de operatiuni pentru situatii neprevazute inseamna planurile
care se elaboreaza pentru posibilele operatiuni in care factorii de planificare
(de exemplu: scopul, fortele, destinatia, riscurile, zona de operatiuni etc.)
au fost identificati sau pot fi estimati. Aceste planuri se elaboreaza cat mai
detaliat posibil, incluzand fortele necesare si variantele de dislocare ca baza
de planificare operationala ulterioara;
e) desfasurarea inseamna repozitionarea fortelor in zonele de operatiuni
dorite;
f) angajarea inseamna intrebuintarea fortelor in teatrul de operatiuni;
g) operatiuni umanitare inseamna operatiunile desfasurate pentru atenuarea
suferintei umane. Operatiunile umanitare pot precede sau pot insoti
activitatile umanitare asigurate de organizatii civile specializate;
h) intrebuintarea si intretinerea inseamna toate activitatile care asigura
utilizarea efectiva a facilitatilor finantate in comun, in conformitate cu
scopul pentru care acestea au fost construite sau modificate si pentru
mentinerea infrastructurii pe timpul duratei utile de viata a acesteia in
conditii corespunzatoare criteriilor si standardelor pentru care aceasta a fost
proiectata si construita;
i) organizarea pentru actiune inseamna organizarea finala a Brigazii din
Europa de Sud-Est (SEEBRIG/Brigada), prezentata sub forma de tabel;
j) consolidarea pacii inseamna actiunile care acopera masuri cu caracter
politic, economic, social si militar, precum si structurile ce vizeaza
intarirea si consolidarea institutiilor politice in scopul eliminarii cauzelor
unui conflict. Aceasta include mecanismele de identificare si structurile de
sprijin care tind la consolidarea pacii, promoveaza sentimentul de incredere si
de bunastare si sprijina reconstructia economica si civila;
k) impunerea pacii inseamna operatiunile desfasurate potrivit prevederilor
cap. VII din Carta O.N.U. Ele sunt de natura coercitiva si se desfasoara atunci
cand consimtamantul tuturor partilor in conflict nu s-a realizat sau ar putea
fi incert. Ele sunt destinate sa mentina sau sa restabileasca pacea ori sa
impuna conditiile prevazute in mandat;
l) mentinerea pacii inseamna, in general, operatiunile asumate potrivit
prevederilor cap. VI din Carta O.N.U. si desfasurate cu consimtamantul tuturor
partilor in conflict, pentru monitorizarea si inlesnirea implementarii unui
acord de pace;
m) infaptuirea pacii inseamna activitatile de natura diplomatica
desfasurate dupa inceperea unui conflict, indreptate spre incetarea focului sau
pentru o solutionare pasnica si rapida a conflictului. Ele pot include bunele
oficii, medierea, concilierea si actiuni cum ar fi presiunea diplomatica,
izolarea sau sanctiunile;
n) operatiuni in sprijinul pacii inseamna operatiunile multinationale
desfasurate impartial in sprijinul mandatului O.N.U./O.S.C.E., implicand forte
militare si organizatii diplomatice si umanitare destinate sa realizeze o
solutie politica pe termen lung sau alte conditii specificate in mandat. Ele
includ mentinerea si impunerea pacii, precum si prevenirea conflictului,
infaptuirea si consolidarea pacii si operatiunile umanitare;
o) incadrarea cu personal inseamna statul de organizare a personalului
Nucleului de stat major;
p) reguli de angajare inseamna directivele date fortelor militare (inclusiv
indivizilor), care definesc imprejurarile, conditiile, masura si maniera in
care fortele sau actiunile care ar putea fi considerate provocatoare pot sau nu
pot fi aplicate. Regulile de angajare nu sunt folosite pentru a incredinta
misiuni sau a da instructiuni de nivel tactic. Cu exceptia autoapararii, pe
timpul operatiunilor regulile de angajare confera trupelor singura autoritate
de folosire a fortei;
r) transferul de autoritate inseamna transferul oficial al unui anumit grad
de autoritate asupra fortelor desemnate, efectuat intre o parte si comandantul
SEEBRIG (COMSEEBRIG) sau intre oricare din cei doi comandanti aflati in
subordinea acestuia;
s) contributia nationala voluntara inseamna, sub rezerva aprobarii de catre
Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.), participarea voluntara cu
personal a partilor la comandamentul brigazii sau la alte formatiuni
multinationale, dincolo de scopul statului de organizare aprobat, pentru o
perioada de timp limitata si in vederea asigurarii unor nevoi specifice de
expertiza.
Art. 2
Principii
1. Partile declara ca activitatile Fortei de Pace Multinationale din Europa
de Sud-Est sau ale Brigazii din Europa de Sud-Est, constituite prin prezentul
acord, sunt in conformitate cu scopurile si principiile Cartei O.N.U.
2. Aceasta initiativa:
a) nu este indreptata impotriva unui alt stat tert si nici nu intentioneaza
sa formeze o alianta militara de orice tip, indreptata impotriva vreunei tari
sau grup de tari;
b) este transparenta si deschisa tarilor N.A.T.O. si PfP din regiune
"capabile si doritoare" sa contribuie constructiv in oricare dintre
fazele urmatoare;
c) este pe linia si in sprijinul programelor PfP care vizeaza imbunatatirea
cooperarii regionale in cadrul acestuia si permite cooperarea esentiala in
cadrul O.N.U., N.A.T.O., O.S.C.E. si U.E.O.
3. Prezentul acord nu afecteaza in nici un fel drepturile si obligatiile
partilor decurgand din tratatele si acordurile pe care acestea le-au semnat
anterior.
4. Toate deciziile cu privire la Forta Multinationala de Pace din Europa de
Sud-Est se iau prin consens de catre parti.
Art. 3
Constituirea, desfasurarea si angajarea Fortei Multinationale de Pace din
Europa de Sud-Est
1. Partile constituie prin prezentul acord Forta Multinationala de Pace din
Europa de Sud-Est (M.P.F.S.E.E.) la nivel de brigada. Locul de dispunere a
Comandamentului Fortei/Nucleului de stat major se va decide prin consens de
catre parti.
2. Brigada este notificata O.N.U. si O.S.C.E. Aceasta va fi pusa la
dispozitie, in raport cu capabilitatile sale, pentru angajarea in prevenirea
conflictelor si in alte operatiuni in sprijinul pacii, inclusiv in mentinerea,
infaptuirea si consolidarea pacii, precum si in operatiuni umanitare.
3. Forta se va pune la dispozitie, pentru o eventuala angajare, sub mandat
O.N.U. sau O.S.C.E., sub conducerea N.A.T.O. sau U.E.O., in prevenirea
conflictului si in alte operatiuni in sprijinul pacii. Aceasta ar putea, de
asemenea, sa participe la initiativele internationale de tipul "coalitie
de vointa". Forta va functiona, de asemenea, "in spiritul" PfP.
4. Decizia cu privire la participarea in operatiuni si cu privire la desfasurari,
care este initial propusa de catre Comitetul Director Politico-Militar
(P.M.S.C.) va face obiectul consultarilor politice si militare, si va fi
aprobata de catre parti prin procedurile lor legale nationale.
5. Dupa luarea deciziei politice comune pentru fiecare caz de participare
la operatiuni si de desfasurare a Fortei de catre parti, acestea trebuie sa isi
puna la dispozitie Fortei contributiile, in timpul propus de catre autoritatile
competente si hotarat de Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
Participarea intr-o structura de forte specifica pentru o anume operatiune este
o optiune pur nationala.
6. Misiunile asumate de Brigada si Regulile de Angajare (R.O.E.) deriva din
rezolutiile organizatiei internationale care si-a asumat operatiunea respectiva
si fac obiectul aprobarii de catre parti, pe baza propunerilor Comitetului
Director Politico-Militar.
7. In operatiunile in sprijinul pacii, conduse de N.A.T.O. sau U.E.O.,
Brigada se va subordona organismelor stabilite prin mandatul organizatiilor
internationale, dupa ce partile au convenit sa isi asume o astfel de
operatiune. Organismul militar sub care Brigada va functiona este decis in
comun de catre parti.
8. Brigada se retrage din operatiune ca urmare a deciziei comune luate de
catre partile care au angajat forte la respectiva operatiune.
9. Fiecare dintre parti isi rezerva dreptul de a-si retrage fortele si/sau
personalul dintr-o operatiune, cu conditia ca toate celelalte parti sa fie
informate si invitate in timp util la consultari, nu mai tarziu de 30 de zile
inainte ca o asemenea decizie sa fie implementata.
Art. 4
Consultarea si luarea deciziilor de natura politica si militara
1. Consultarea politica si militara si luarea deciziilor se vor realiza prin
intalniri ale ministrilor de externe, ministrilor apararii, sefilor de state
majore si apararii si prin intruniri ale Comitetului Director Politico-Militar
(P.M.S.C.).
2. Reuniunile ministrilor de externe se vor concentra pe probleme politice
si pe aspectele politice ale operatiunilor militare, cum ar fi: primirea de noi
membri, participarea in cadrul Fortei, implicarea in initiative de pace si/sau
operatiuni in sprijinul pacii, situatii neprevazute, relatiile cu organizatiile
internationale, revizuirea si completarea acordului si a documentelor aferente,
precum si indrumarea politica de ansamblu.
3. Reuniunile ministrilor apararii vor examina problemele militare si vor
lua hotarari/recomandari, dupa cum este cazul, in special privind participarea in
operatiuni, liniile directoare referitoare la folosirea fortei, regulile de
angajare, aprobarea planurilor pentru operatiuni neprevazute si a planurilor
operationale.
4. Intalnirile sefilor statelor majore ai apararii sunt forumuri de
consultare la nivel militar inalt, care asigura discutarea oricaror aspecte de
natura tehnico-militara si fac recomandari, dupa cum este necesar, in legatura
cu astfel de subiecte.
5. Intalnirile la nivel ministerial sau cele la nivelul sefilor statelor
majore ai apararii vor avea loc cel putin o data pe an sau ca raspuns la
invitatia uneia dintre parti. Necesitatea, frecventa, data si locul
intalnirilor fac obiectul consultarii intre parti.
6. Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) se constituie in calitate
de organism executiv comun de supraveghere si orientare politica pentru
desfasurarea, angajarea si in vederea altor activitati ale Fortei.
7. Fiecare parte va desemna o delegatie in cadrul P.M.S.C., condusa de
catre un reprezentant national de rang superior, insotit de experti din
diferite domenii.
8. Incepand cu data intrarii in vigoare a prezentului acord, presedintia
P.M.S.C. se roteste anual intre parti. Aceasta rotire se face in ordine
alfabetica, daca nu se decide altfel de catre parti.
9. P.M.S.C. hotaraste asupra propriei sale organizari si, daca considera
necesar, asupra regulilor sale interne de functionare, cu respectarea
urmatoarelor principii generale:
a) se intruneste cu regularitate la intervale astfel stabilite, pentru a-si
indeplini cat mai repede posibil responsabilitatile ce ii revin, ca raspuns la
solicitarile oricareia dintre parti sau la invitatia presedintelui;
b) reuniunile ordinare se tin de doua ori pe an - primavara si toamna -,
fiind gazduite de catre partea care detine presedintia. Aceasta parte isi
asuma, de asemenea, responsabilitatea pentru activitatea de secretariat;
c) toate deciziile se iau prin consens de catre participanti.
10. P.M.S.C. poate constitui in subordinea sa grupuri de lucru ad-hoc
pentru examinarea in detaliu a anumitor probleme specifice, dupa cum este
necesar.
11. Rolul principal al P.M.S.C. este de a asigura supravegherea in vederea
obtinerii conformitatii si armoniei cu scopurile si principiile stabilite in
prezentul acord.
12. P.M.S.C. elaboreaza orientarile generale pe care le supune aprobarii
reuniunilor ministrilor, necesare functionarii si angajarii eficiente a Fortei,
in urmatoarele domenii:
a) programul anual de exercitii si pregatire, bazat pe propunerile Comandantului
Fortei;
b) administrarea si coordonarea datelor cu privire la contributiile de
trupe posibile si corespunzatoare Fortei;
c) propunerile cu privire la posibilele desfasurari;
d) orientarile generale cu privire la angajare si directivele referitoare
la folosirea Fortei si la regulile de angajare;
e) sprijinul logistic, cerintele si capacitatile de miscare si de
transport;
f) bugetul comun, inclusiv, dar nu limitat la acestea, bugetele pentru
Comandamentul Fortei, Nucleul de stat major si pentru exercitii;
g) restructurarea Fortei si organizarea activitatii de comanda si control,
dupa cum este necesar;
h) relatiile cu formatiunile similare din cadrul O.N.U., N.A.T.O., O.S.C.E.
si U.E.O.;
j) politica de informare publica;
i) revederea prezentului acord si a documentelor conexe pentru desfasurarea
in continuare a activitatii, dupa cum este necesar;
k) probleme privind interoperabilitatea si standardizarea.
13. P.M.S.C. examineaza noile solicitari - care includ si realocarea
posturilor in Comandamentul Fortei - de participare la M.P.F.S.E.E. si face
recomandari reuniunii ministrilor in vederea aprobarii acestora.
14. In plus, P.M.S.C. are in autoritatea sa:
a) a aproba planurile operatiunilor pentru situatii neprevazute (C.O.Ps.),
pregatite de catre Nucleul de stat major, in conformitate cu directivele
ministrilor;
b) a supraveghea pregatirea planurilor de operatii efective si a le supune
spre aprobare ministrilor;
c) a stabili standarde pentru instruire;
d) a aproba documentele cu caracter doctrinar pentru M.P.F.S.E.E.;
e) a aproba documentele de instruire pregatite de catre Comandamentul
Fortei;
f) a aproba Directiva privind Securitatea informatiilor in cadrul
M.P.F.S.E.E.;
g) a constitui echipe comune de inspectie pentru a evalua nivelul starii de
pregatire a unitatilor in conformitate cu standardele si regulile stabilite.
15. P.M.S.C. este, de asemenea, responsabil pentru:
a) supravegherea activitatii, finantarii, incadrarii cu personal - care
include si supravegherea incadrarii cu personal pe baza contributiilor
nationale voluntare - si sprijinirii Nucleului de stat major, inclusiv
aprobarea bugetului Comandamentului Fortei;
b) revederea termenilor de referinta pentru comandant, loctiitorii
comandantului si pentru seful de stat major, dupa cum este necesar.
16. P.M.S.C. va inainta spre examinare rapoarte reuniunilor ministrilor si
sefilor apararii ai partilor, anual si/sau ori de cate ori este necesar.
17. Costurile ocazionate de conferinte, precum si alte cheltuieli
administrative legate de reuniunile P.M.S.C., cu exceptia costurilor legate de
transport, cazare si masa se suporta, in principiu, de catre tara gazda.
Art. 5
Limba
Limba oficiala de lucru a M.P.F.S.E.E. este engleza.
Art. 6
Structura Fortei Multinationale de Pace din Europa de Sud-Est
1. Forta se compune numai din elemente terestre, nefiind prevazuta nici un
fel de participare a fortelor aeriene sau navale, cu exceptia Echipelor de
Control Aerian Tactic (T.A.C.P.). Brigada este o forta terestra "in
asteptare", sprijinita de elementele altor categorii de forte, atunci cand
si daca este necesar.
2. Unitatile destinate Fortei raman pe locurile de dislocare din teritoriul
national si se regrupeaza pentru constituirea Fortei in cazul exercitiilor si
activitatilor de instruire, in conformitate cu programele comune existente, iar
pentru situatii neprevazute, in conformitate cu decizia partilor in acest sens.
3. Partile desemneaza unitati si/sau capabilitati separate, impreuna cu
echipamentul necesar, din cadrul fortelor lor armate, pentru a fi incorporate
in structura Brigazii. Aceste unitati raman in structura de comanda nationala
pana in momentul in care sunt declarate gata pentru indeplinirea misiunii si
sunt subordonate comenzii intrunite/comandantului Brigazii.
4. Unitatile de baza ale Fortei sunt de marimea batalionului. Fiecare
batalion se compune din doua-trei companii, unitati de sprijin de lupta si
unitati de sprijin logistic. Unitatile de marimea batalionului pot fi, de
asemenea, multinationale. Unitatile, in principiu, trebuie sa fie autonome.
5. Detaliile necesare cu privire la structura Fortei, incluzand
contributiile/angajamentele nationale si procedurile de mentinere la zi a
organizarii pentru actiune (O.R.A.C.T.), sunt prezentate in anexa A (Structura
Fortei). Procedurile de transfer de autoritate (T.O.A.) si de generare a Fortei
sunt prezentate in anexa B (Generarea Fortei).
Art. 7
Structura de comanda si control
1. Structura Comandamentului Fortei, care include si Nucleul de stat major,
incadrarea cu personal a Comandamentului Fortei pentru operatiuni si situatii
obisnuite, este prezentata in anexa C (Comandamentul Fortei) la prezentul
acord. Posturile din cadrul statului major, cu exceptia Grupului de Comanda al
Brigazii, se distribuie partilor in raport cu contributia lor in cadrul Fortei.
2. Grupul de Comanda al Brigazii se compune din comandantul Brigazii, doi
loctiitori, seful de stat major si doi loctiitori ai acestuia. Comandantul
Brigazii este general de brigada din cadrul trupelor de uscat ale partilor si
se roteste la doi ani, iar seful de stat major al brigazii apartine tarii gazda
si are gradul de colonel. Alte posturi de comanda importante se rotesc la
fiecare doi-trei ani intre parti. Stabilirea exacta a momentului rotirii se
face prin consultarea prealabila dintre parti. Tara gazda este exclusa de la
rotirea functiilor de comandant, loctiitori ai comandantului si loctiitori ai sefului
de stat major.
3. Comandamentul Fortei se activeaza complet pentru exercitii si
operatiuni. In afara acestor situatii, un nucleu permanent de stat major
functioneaza in subordinea comandantului Brigazii.
4. Nucleul de stat major, in stransa coordonare si consultare cu
comandamentele nationale, elaboreaza proceduri de actiune standard (S.O.Ps.),
baze de date si optiunile necesare pentru transportul strategic, cu scopul de a
reduce timpul de planificare si desfasurare anterior oricarei desfasurari
efective. Nucleul de stat major planifica si pregateste desfasurarea instruirii
in domeniul logistic si operational, precum si exercitiile pe baza deciziilor
Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Nucleul de stat major
elaboreaza planurile de operatiuni pentru diverse situatii neprevazute. De
asemenea, Nucleul de stat major participa la misiuni de recunoastere
desfasurate in vederea pregatirii misiunilor care implica desfasurarea si
angajarea Brigazii.
5. Intregul personal care incadreaza Comandamentul Fortei se desfasoara, in
principiu, pe timpul operatiunilor cu Comandamentul Brigazii, indiferent de
participarea nationala in cadrul Fortei pentru respectiva operatiune.
6. Compania de stat major si Compania de transmisiuni din cadrul Brigazii
se mentin la un nivel de operativitate corespunzator, pentru a asigura
sprijinul necesar Nucleului de stat major in indeplinirea de catre acesta a
functiilor sale esentiale.
7. Comandantul Brigazii are dreptul de a emite ordine unitatilor din subordinea
sa, atunci cand desfasoara pregatire in comun, cand se pregateste de actiune in
zona de operatiuni in care Brigada urmeaza sa participe si pe timpul unei
astfel de operatiuni. Aceste unitati sunt obligate sa execute ordinele primite,
cu conditia ca ele sa nu intre in conflict cu legea interna a tarii de care
unitatile respective apartin si cu conditia ca ordinele sa fie in acord cu
scopurile si cu principiile pentru care Forta a fost creata, precum si in
conformitate cu mandatul sub care actioneaza Forta si cu Regulile de Angajare
(R.O.E.) in vigoare.
8. Comandantul Fortei prezinta un raport anual, iar ori de cate ori este
nevoie, rapoarte intermediare Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
Copii de pe aceste rapoarte se trimit, cu caracter informativ, si autoritatilor
militare competente ale partilor.
Art. 8
Activitati de instruire
1. Activitatile de instruire a unitatilor, exercitiile, vizitele,
recunoasterile, perioadele de studiu pentru planificarea si dezvoltarea conceptelor,
pregatirea prin cursuri si pregatirea lingvistica se vor desfasura astfel incat
sa conduca la cresterea operativitatii Fortei.
2. Partile vor fi responsabile pentru pregatirea propriilor unitati in
locurile de dispunere din tara si de asigurare a facilitatilor de pregatire, in
concordanta cu standardele stabilite in comun.
3. Pregatirea comuna, care include activitati de recunoastere, exercitii de
stat major/aplicatii in teren si exercitii de gestionare a crizelor, se va
desfasura in conformitate cu programele si cu planurile convenite in comun.
Art. 9
Securitatea informatiilor
1. Toate informatiile secrete schimbate, referitoare la acest acord, vor fi
protejate in functie de clasificarea acestora data de catre initiatorul documentului
si in concordanta cu prevederile legislatiei interne a fiecarei parti care
primeste astfel de informatii.
2. Partile nu au dreptul sa dezvaluie astfel de informatii nici unei terte
parti fara consimtamantul scris al initiatorului documentului.
3. Principiile detaliate si metodele pentru asigurarea securitatii
informatiilor secrete vor fi stipulate in Directiva de securitate a
informatiilor (I.S.D.), care va fi aprobata de P.M.S.C.
Art. 10
Logistica
1. Logistica, in principiu, constituie o responsabilitate nationala.
Fiecare parte este responsabila pentru sprijinul logistic al propriilor trupe,
inclusiv pentru manevra strategica atat in timpul exercitiilor, cat si al
desfasurarii Brigazii in situatii neprevazute. Mai mult decat atat, partile
sunt responsabile pentru organizarea si echiparea propriilor trupe cu
echipament standardizat si/sau interoperabil.
2. Partile vor dezvolta un sistem logistic multinational. Principiile
privind asigurarea sprijinului logistic in operatiuni si exercitii vor face
obiectul unor acorduri separate/memorandumuri de intelegere, in functie de
situatie.
3. Tara care va gazdui Comandamentul Brigazii va pune la dispozitie
Nucleului permanent de stat major urmatoarele:
a) facilitati de comandament (inclusiv comunicatii) - gratuit;
b) ingrijire medicala ambulatorie prin serviciul medical al fortelor
armate, pentru membrii Nucleului si pentru membrii de familie ai acestora -
gratuit;
c) tratament de urgenta in spitalele militare sau civile - fara rambursare;
d) carburanti, uleiuri si lubrifianti (P.O.L.) - pe baze rambursabile;
e) intregul mobilier de baza si echipamentul pentru comandament.
4. Natiunea gazda va actiona ca agent de contractare si procurare in numele
Comandamentului Fortei, in probleme de achizitie, inchiriere si in alte
intelegeri legale obligatorii, pe baza bugetului aprobat.
5. Anexa D (Sprijinul natiunii gazda) va specifica principiile si toate
detaliile necesare pentru sprijinul natiunii gazda, inclusiv pe cele de la
paragrafele 3 si 4.
Art. 11
Probleme legale
1. Prevederile PfP SOFA (Acord intre statele parti la Tratatul Atlanticului
de Nord si celelalte state participante la Parteneriatul pentru Pace cu privire
la statutul fortelor lor) si Protocolul sau aditional, incheiate la data de 19
iunie 1995, vor fi in totalitate aplicate acestui acord, mutatis mutandis, in
urma incheierii procesului de ratificare a acestor instrumente de catre parti.
Daca la data intrarii in vigoare a prezentului acord mai sunt inca parti care
nu au ratificat PfP SOFA, statutul legal al Fortei va fi definit printr-un
acord separat intre toate partile.
2. Cand Brigada se desfasoara pentru operatiuni in sprijinul pacii,
statutul fortelor va fi precizat prin acorduri separate, in functie de
situatie.
3. Personalul Nucleului permanent de stat major si membrii de familie ai
acestuia vor beneficia de facilitatile militare si de conditiile similare
oferite pentru grade comparabile cu cele ale personalului din tara gazda.
4. Anexele A - E fac parte integranta din acest acord.
Art. 12
Probleme financiare
1. Costurile initiale specificate in anexa D (Sprijinul natiunii gazda)
pentru infiintarea Comandamentului permanent al Fortei vor fi suportate de
natiunea gazda.
2. Cheltuielile comune, inclusiv cele de functionare si de intretinere a
Comandamentului vor fi suportate de catre parti, in functie de participarea lor
cu personal in cadrul Nucleului permanent de stat major.
3. Echipamentul achizitionat din fondurile comune reprezinta proprietate
comuna a partilor. Situatia proprietatii comune si a echipamentului national
asigurat de natiunea gazda pentru folosire temporara va fi contabilizata in
liste de inventare separate, iar astfel de achizitii vor fi incluse ca lista
completa in rapoartele anuale.
4. Salariile personalului, alocatiile pentru hranire si cazare, costurile
de transport pentru sosirea si plecarea la si de la Comandamentul Fortei si
alte cheltuieli similare vor reprezenta responsabilitate nationala.
5. Partile vor fi responsabile pentru finantarea contingentelor nationale
pe timpul pregatirii si al exercitiilor, in pregatirea pentru participarea la
si pe timpul operatiunilor de mentinere a pacii, inclusiv pentru echiparea lor
la standardele convenite.
6. Principiile detaliate si metodele de rezolvare a problemelor financiare
sunt cuprinse in anexa E (Finante).
Art. 13
Rezolvarea diferendelor
1. Diferendele care vor aparea din interpretarea sau din aplicarea
prezentului acord vor fi rezolvate prin consultare intre parti, fara recurgerea
la o competenta juridica din afara.
2. In situatia in care una dintre parti considera ca o alta parte nu
respecta sau nu poate respecta prevederile acestui acord, ea poate propune, in scris,
consultarea dintre parti, care va incepe dupa 30 de zile de la primirea
notificarii scrise oficiale.
Art. 14
Amendarea si revizuirea
1. Partile pot propune oricand amendarea sau revizuirea acestui acord si a
anexelor sale, in scris. In acest caz consultarea va incepe dupa 30 de zile de
la primirea notificarii scrise oficiale.
2. Orice astfel de amendamente vor intra in vigoare dupa ce vor fi
acceptate in scris de catre toate partile.
Art. 15
Ratificarea; intrarea in vigoare
1. Prezentul acord, impreuna cu cele 5 anexe ale sale, va fi supus
ratificarii. Toate instrumentele de ratificare vor fi inaintate Guvernului
...., care va notifica partilor despre fiecare depozit. Acordul va intra in
vigoare la 30 de zile dupa ce patru state semnatare au inaintat instrumentele
lor de ratificare. Pentru celelalte state semnatare, acordul va intra in
vigoare la 30 de zile dupa depunerea instrumentelor lor de ratificare.
2. Dupa intrarea in vigoare a prezentului acord, tara depozitara va informa
O.N.U., O.S.C.E., N.A.T.O. si U.E.O. despre infiintarea Fortei.
Art. 16
Accederea
1. Prezentul acord va ramane deschis accederii si altor state N.A.T.O./PfP
din zona, capabile si disponibile sa isi aduca o contributie constructiva.
2. Solicitarea unui stat de a accede la prezentul acord va fi discutata de
catre ministrii de externe ai partilor.
3. Dupa luarea unei decizii pozitive, prin consens, de catre ministrii de
externe ai partilor si dupa aprobarea deciziei de accedere si a eventualelor
amendamente la prezentul acord si la anexele acestuia de catre toate partile,
statul solicitant va avea dreptul sa isi depuna instrumentele de accedere la
depozitar, care va informa celelalte parti in consecinta.
4. Pentru fiecare stat care accede la acord, acesta va intra in vigoare
dupa 30 de zile de la depunerea instrumentelor de accedere.
Art. 17
Durata si terminarea
1. Acest acord este valabil pentru o perioada de timp nedefinita, daca
partile nu decid altfel.
2. Terminarea acestui acord nu va afecta drepturile partilor de a continua
sa revendice cheltuielile de instruire, aprovizionare, pregatire si de actiune
ale Brigazii.
Art. 18
Denuntarea
1. Prezentul acord poate fi denuntat de catre orice parte, oricand.
2. Aceasta denuntare va fi realizata printr-o notificare scrisa, adresata
de catre aceasta parte depozitarului.
3. Denuntarea va intra in vigoare la o luna dupa primirea notificarii. Dupa
expirarea acestei perioade acordul isi va inceta valabilitatea in ceea ce
priveste partea care l-a denuntat, dar el isi pastreaza valabilitatea pentru
partile ramase.
4. Daca la data denuntarii efective mai sunt probleme financiare sau
revendicari care afecteaza partea denuntatoare si care nu sunt inca rezolvate,
prezentul acord va fi considerat in vigoare pentru acea parte si pentru aceasta
problema particulara, pana la rezolvarea acestora.
Acest acord a fost intocmit intr-un exemplar original in limba engleza si
semnat la Skopje la 26 septembrie 1998 si va ramane depozitat in arhivele tarii
unde a fost semnat.
ANEXA A
STRUCTURA FORTEI
1. Detaliile privind structura Fortei in cadrul Brigazii din Europa de
Sud-Est (SEEBRIG), asa cum este ea prezentata in paragrafele 1 - 4 ale art. VI
din prezentul acord, sunt cele care urmeaza:
2. Fiecare batalion va fi compus din 2 sau 3 companii, subunitati de
sprijin de lupta si de asigurare logistica si trebuie sa dispuna de
capabilitati, cum ar fi:
a) sprijin de foc, inclusiv tunuri-obuziere organice si armament antitanc
cu bataie medie;
b) capabilitati genistice;
c) sprijin logistic si medical;
d) mijloace de transmisiuni.
3. Fiecare batalion trebuie sa se desfasoare cu formatiuni logistice
capabile sa asigure sprijinul logistic de prima si a doua linie. In functie de
marimea si de organizarea companiei/batalionului, elementele logistice trebuie
sa aiba capacitatea sa indeplineasca urmatoarele functiuni:
a) intretinere generala;
b) reaprovizionare;
c) administrarea generala a stocurilor;
d) distributia si manuirea stocurilor de batalion de prima si a doua linie;
e) sprijin medical de linia I si limitat de linia II;
f) transport.
4. Partile vor desemna unitati separate, impreuna cu echipamentul acestora,
care vor fi incluse in Organizarea pentru Actiune (ORACT) a Brigazii.
5. Contributiile nationale vor fi transmise Comandamentului Brigazii si,
informativ, celorlalte parti prin mesaje ORACT, iar orice modificare va fi
inaintata prin mesaje ORACT de modificare. Aceste mesaje vor indica
angajamentele nationale, sub rezerva confirmarii, si vor fi transmise in timp
util, in vederea planificarii exercitiilor si operatiunilor, prin proceduri
detaliate in anexa B (Generarea Fortei).
6. Bazat pe declaratiile ORACT, comandantul Brigazii va mentine inventarul
ORACT actualizat si il va transmite in mod regulat partilor.
7. Structura generala a Fortei din cadrul Brigazii este prezentata in
apendicele nr. 1. SEEBRIG se compune dintr-un comandament, o companie de stat
major si o companie de transmisiuni asigurate de natiunea gazda, unitati de
manevra, unitati de sprijin de lupta si un batalion multinational de asigurare
logistica.
8. Contributiile cu trupe ale statelor participante sunt prezentate in
apendicele nr. 2.
9. Organizarea SEEBRIG este prezentata in apendicele nr. 3.
10. Structura Fortei, pentru o desfasurare reala, se poate schimba in
functie de necesitatile acesteia in cadrul misiunilor de sprijinire a pacii,
prin consultari directe intre parti.
APPENDIX - 1
STRUCTURA GENERALA A FORTEI IN CADRUL SEEBRIG
____________X__________
| |
| SEEBRIG |
|_______________________|
__________________________________|_____________________________
| | | | | |
| | | | | | |
______|______ _____|____ ______|_____ ____|____ ____|____ ___|_|___
|COMANDAMENTUL| | COMPANIE | | COMPANIE | | UNITATI | | UNITATI | | SERVICII|
| BRIGAZII | | DE | | DE | | DE | | DE | | DE |
| | |STAT MAJOR| |TRANSMISIUNI| | MANEVRA | | SPRIJIN | | SPRIJIN |
|_____________| |__________| |____________| |_________| |_________| |_________|
In cadrul schemei de mai sus COMANDAMENTUL BRIGAZII, UNITATILE DE MANEVRA,
UNITATILE DE SPRIJIN si SERVICIILE DE SPRIJIN sunt multinationale, iar COMPANIA
DE STAT MAJOR si COMPANIA DE TRANSMISIUNI sunt asigurate de natiunea gazda.
APPENDIX - 2
CONTRIBUTIA CU TRUPE ALE STATELOR PARTICIPANTE
Contributiile cu trupe ale statelor participante sunt prezentate in
Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 404 din 25 august 1999, la pagina
8.
APPENDIX - 3
Organizarea SEEBRIG este prezentata in Monitorul Oficial al Romaniei,
Partea I, nr. 404 din 25 august 1999, la pagina 9.
ANEXA B
GENERAREA FORTEI
1. Procesul de generare a Fortei incepe pe baza deciziei ministrilor
tarilor participante la Forta de Pace Multinationala din Europa de Sud-Est, de
a participa la o misiune comuna. Corespunzator acesteia, Comitetul Director
Politico-Militar (P.M.S.C.) solicita comandantului Fortei sa initieze procesul
de generare a Fortei (apendicele: Procesul de generare a Fortei).
2. Sub responsabilitatea comandantului Fortei de Pace Multinationale din
Europa de Sud-Est (COMMPFSEE) Nucleul de stat major al Comandamentului Fortei
elaboreaza un concept specific al operatiunilor (CONOPS) pentru a defini
cerintele referitoare la forte. Daca exista, in acest scop se poate utiliza un
plan corespunzator de operatiuni pentru situatii neprevazute.
3. Initial, Comandamentul Fortei de Pace Multinationale din Europa de
Sud-Est (MPFSEE HQ) defineste, in termeni generali, cerinta referitoare la
Forta si o comunica partilor pentru ca acestea sa isi identifice propriile
contributii cu forte. Pe baza intentiilor partilor se va transmite tarilor
contributoare o declaratie de solicitare care cuprinde detalii asupra marimii,
timpului si compunerii Fortei. Dupa mai multe consultari (daca este cazul)
asupra procesului mentionat anterior se ajunge la o punere de acord
satisfacatoare intre cerinte exprimate si angajamentele nationale referitoare
la forte. Apoi localizarea Fortei, timpul de sosire si prioritatile (lista de
dispunere) vor fi definite in cooperare cu natiunile contributoare.
4. O data finalizata lista de dispunere (DL), Comandamentul Fortei incheie
procesul de planificare a desfasurarii, proces la care participa partile
contributoare.
5. Potrivit orientarii date de P.M.S.C., comandantul Fortei de Pace
Multinationale din Europa de Sud-Est emite instiintarea de activare (ACTWARN)
si ordinul de activare (ACTORD) catre partile contributoare*1) pentru a incepe
procesul transferului de autoritate (TOA). In conformitate cu liniile
directoare respective, contingentele nationale avand nivelul corespunzator al
starii de pregatire operativa se vor desfasura in teatru. Transferul de
autoritate asupra fortelor nationale are loc in conditiile specificate in
documentele referitoare la acesta. Incepand cu acest moment, contingentele
nationale sunt subordonate autoritatii comandantului Fortei de Pace
Multinationale din Europa de Sud-Est (COMMPFSEE), asa cum s-a convenit in
cadrul Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
6. Procedurile detaliate pentru generarea Fortei vor fi elaborate de catre
Nucleul de stat major, sub responsabilitatea comandantului Fortei de Pace
Multinationale din Europa de Sud-Est, pentru a fi aprobate de catre Comitetul
Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
------------
*1) O natiune contributoare este acea parte care contribuie la o operatiune
specifica cu orice fel de resurse nationale (personal, forte, echipament,
materiale etc.).
APENDICE
(la Anexa B)
PROCESUL DE GENERARE A FORTEI
______________________
| DECIZIA MINISTRILOR |
| TARILOR PARTICIPANTE |
| LA FORTA DE PACE |
| MULTINATIONALA DIN |
| EUROPA DE SUD-EST |
|______________________|
___________|__________
| COMITETUL DIRECTOR |
| POLITICO-MILITAR |
|______________________|
___________|__________
_______________ | COMANDAMENTUL FORTEI |
| COMPLETAREA | |DE PACE MULTINATIONALA|
| CU PERSONAL A | |DIN EUROPA DE SUD-EST |
|COMANDAMENTULUI|__|PREGATIREA CONCEPTULUI| ________________
| FORTEI | | OPERATIUNILOR | SOLICITAREA | NATIUNI |
|_______________| | DEFINIREA SOLICITARII| DE FORTE | CONTRIBUTOARE |
| DE FORTA | |________________|
|______________________| |
______|___|_____ |
| LISTA | INTENTIA PARTII/PREGATIREA FORTEI |
| DE DISPUNERE |___________________________________|
|________________|
________|_______
| PROCESUL DE |
| PLANIFICARE |
| A DESFASURARII |
|________________|
___________|___________
|PLANUL DE DESFASURARE |
|A FORTEI MULTINATIONALE|
| DE PACE DIN EUROPA DE |
| SUD-EST |
|_______________________|
ANEXA C
COMANDAMENTUL FORTEI
1. Scopul
a) Scopul acestei anexe este de:
(1) a stipula proceduri de operare, stationare, incadrare cu personal,
finantare, administrative si de sprijin logistic pentru Comandamentul Brigazii,
inclusiv pentru Nucleul permanent de stat major;
(2) a reglementa situatia Comandamentului Brigazii, a Nucleului permanent
de stat major si a personalului care le incadreaza;
(3) a face cunoscute angajamentele nationale privind asigurarea
personalului pentru comandament.
b) Nucleul permanent de stat major formeaza partea permanenta a
Comandamentului Brigazii. Nucleul permanent de stat major este infiintat pentru
sprijinirea SEEBRIG prin exercitarea functiilor de rutina, iar dupa activarea
Fortei - pentru exercitii si operatiuni - urmeaza sa devina nucleul
Comandamentului Brigazii.
2. Organizarea Comandamentului Brigazii si a Nucleului permanent de stat
major
a) Structura Comandamentului Brigazii si a Nucleului permanent de stat major
este prezentata in apendicele nr. 1 si 2. Incadrarea cu personal a
Comandamentului Brigazii la aparitia evenimentelor neprevazute, precum si a
Nucleului permanent de stat major este prezentata in apendicele nr. 3 si 4.
b) Alocarea posturilor si angajamentele nationale de indeplinit in cadrul
Comandamentului Brigazii si al Nucleului permanent de stat major sunt, de
asemenea, prezentate in apendicele nr. 3 si 4.
c) Orice suplimentare ori reducere in alocarea posturilor, convenita, sau
orice alta schimbare va fi facuta numai dupa acordul scris al tuturor
participantilor.
d) Comandamentul Brigazii si Nucleul permanent de stat major vor angaja
personal in concordanta cu cerintele posturilor. Tipul functiilor, inclusiv
orice schimbare a acestora, va fi subiect al intelegerii tuturor partilor.
e) Comandantul Brigazii, pentru a satisface necesitatea de personal de un
anumit tip si pentru scurtarea timpului, poate invita partile, in conformitate
cu procedurile descrise la art. IV (Consultarea si luarea deciziilor de natura
politica si militara), sa asigure prin contributie nationala voluntara
personalul suplimentar celui stabilit. In acest caz, toate partile vor fi
informate, simultan, despre cerinta, justificarea acesteia, domeniul de
activitate si despre numarul de personal necesar.
f) Ofiterii de legatura ai tarilor cu statut de observator:
(1) tarile cu statut de observator (in prezent Slovenia si Statele Unite
ale Americii) au dreptul sa desemneze ofiteri de legatura la Comandamentul permanent
al Brigazii (un ofiter pentru fiecare tara);
(2) sarcina de baza a ofiterilor de legatura este sa faciliteze legatura si
sa imbunatateasca cooperarea dintre Comandamentul Brigazii si comandamentele
lor nationale;
(3) prevederile prezentului acord sunt aplicabile in mod corespunzator si
ofiterilor de legatura, iar acestia se vor conforma atat acestor prevederi, cat
si regulilor interne/SOPs ale Comandamentului Brigazii;
(4) numirea ofiterilor de legatura la Comandamentul Brigazii din partea
oricarei alte tari va necesita intelegeri separate, pe baza unei aprobari
explicite a partilor, potrivit art. II paragraful 4 din acord.
3. Functiile Comandamentului Brigazii
Misiunea Comandamentului Brigazii, condus de catre comandantul acesteia,
este de a exercita comanda si controlul trupelor desfasurate in concordanta cu
planurile pentru situatii neprevazute, de a desfasura pregatirea de rutina si
de a rezolva alte sarcini ale Fortei.
4. Nucleul permanent de stat major
a) Activarea:
Nucleul permanent de stat major va fi functional in termen de 6 luni de la
intrarea in vigoare a acestui acord.
b) Roluri si sarcini:
(1) Nucleul permanent de stat major isi va desfasura activitatea sub
indrumarea comandantului si sub supravegherea P.M.S.C., in stransa coordonare
si consultare cu comandamentele nationale.
(2) Ca functii anterioare desfasurarii, Nucleul permanent de stat major va
trebui sa asigure:
(a) elaborarea de Proceduri de Operare Standard pentru Comandamentul Brigazii;
(b) dezvoltarea de baze de date si de variante pentru manevra strategica,
necesare pentru reducerea timpului de planificare si desfasurare, inaintea
oricarei desfasurari reale;
(c) pregatirea de propuneri vizand programul anual, inclusiv pentru
pregatire si exercitii, care se transmit P.M.S.C. pentru a fi analizate;
(d) planificarea si conducerea instruirii operationale si logistice, precum
si a exercitiilor, pe baza deciziilor P.M.S.C.;
(e) dezvoltarea planurilor operationale generale pentru situatii
neprevazute;
(f) un raport anual autoritatilor competente ale statelor participante;
(g) pregatirea unui set de reguli de angajare;
(h) participarea in misiuni de recunoastere pentru pregatirea misiunilor
care implica desfasurarea si angajarea Brigazii;
(i) colectarea si evaluarea invatamintelor rezultate din misiunile
anterioare;
(j) indeplinirea oricaror alte misiuni care i-au fost incredintate.
(3) Ca structura de baza a statului major al Brigazii, Nucleul permanent de
stat major va fi desfasurat cu Brigada. Tot personalul Nucleului permanent de
stat major va fi, in principiu, desfasurat cu statul major al Brigazii pe
timpul operatiunilor.
(4) Cel putin o perioada de studiu completa de 1 - 2 saptamani va fi organizata
anual de catre Nucleul permanent de stat major cu participarea personalului de
baza din cadrul trupelor alocate, in scopul mentinerii eficientei fortei.
c) Statutul personalului Nucleului de stat major
(1) Prevederile Protocolului aditional suplimentar la PfP SOFA sunt
aplicabile in ceea ce priveste activitatile Nucleului permanent de stat major
si personalului acestuia, in conditiile in care nu se stabileste altfel in
acest acord sau in anexele sale.
(2) Personalul va purta pe timpul serviciului uniforma propriului stat.
5. Functiile posturilor-cheie de comanda
a) Termeni de referinta (TOR) pentru comandantul Brigazii (COMSEEBRIG):
(1) COMSEEBRIG va fi numit pentru o perioada de 2 ani. Ocuparea postului se
va face prin rotatie intre parti, cu exceptia tarii gazda.
(2) Comandantul va avea gradul de general de brigada.
(3) Comandantul va participa la intrunirile P.M.S.C. si va actiona ca un
punct de legatura pentru Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) si
ofiterii-sefi nationali si va reprezenta persoana juridica a Comandamentului
Brigazii.
(4) Comandantul este responsabil pentru intreaga activitate a Brigazii. El
isi va asuma comanda unitatilor alocate SEEBRIG pentru misiuni/exercitii
specifice, prin transferul de autoritate, si se va subordona comandantului
Fortei din teatrul de operatiuni/zona de exercitiu, mai putin in situatia in
care chiar el este desemnat comandantul Fortei. In principiu, el va detine
controlul operational (OPCON) al unitatilor alocate Brigazii pentru
misiuni/exercitii specifice.
(5) Comandantul Brigazii va avea dreptul sa emita ordine catre unitatile
subordonate, atunci cand SEEBRIG desfasoara activitati de instruire in comun,
se pregateste pentru actiune intr-o zona de operatiuni in care SEEBRIG urmeaza
sa participe, precum si pe durata unei astfel de operatiuni.
(6) Comandantul Brigazii va remite un raport anual si rapoarte de situatie,
dupa cum este necesar, Comitetului Director Politico-Militar, insotite de
copii, in scopul informarii autoritatilor militare competente ale partilor.
(7) Comandantul Brigazii (COMSEEBRIG) va raspunde de urmatoarele:
(a) La pace/anterior desfasurarii:
(i) raportarea permanenta catre Comitetul Director Politico-Militar;
(ii) conducerea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major
prin loctiitori si/sau seful de stat major al SEEBRIG;
(iii) vizite la unitatile din componenta SEEBRIG;
(iv) initierea si participarea la misiunile de recunoastere, la cerere;
(v) pregatirea unui program anual de instruire si exercitii, pentru a fi
aprobat de P.M.S.C.;
(vi) elaborarea unor standarde de pregatire pentru unitati, pentru a fi
supuse atentiei P.M.S.C.;
(vii) elaborarea unor linii directoare pentru interoperabilitate logistica;
(viii) transmiterea directivelor pentru planificarea programelor de
exercitii;
(ix) initierea si conducerea diverselor activitati multinationale la scara
mica, de exemplu: exercitii in posturi de comanda (CPX), exercitii asistate de
calculator (CAX), seminarii etc.;
(x) indeplinirea oricaror alte misiuni/sarcini incredintate de P.M.S.C.
(b) In timpul desfasurarii:
(i) exercitarea autoritatii de comanda (OPCON) prin comandantii de unitati
aflati sub comanda sa operativa;
(ii) controlul asupra elementelor de logistica multinationale si a
resurselor din cadrul Brigazii (SEEBRIG);
(iii) colaborarea cu ofiterii seniori ai contingentelor in probleme de
interes national (de exemplu, o problema care ii preocupa pe comandantul
brigazii, cum ar fi performanta unitatii sau disciplina, acestea fiind, de
asemenea, si sarcina ofiterilor seniori ai contingentelor nationale);
(iv) colaborarea cu alti comandanti, agentii, organizatii neguvernamentale
si cu autoritatile locale din zona de misiune (daca exista vreuna), sub
indrumarea comandantului Fortei;
(v) mentinerea integritatii si securitatii SEEBRIG.
b) Loctiitorii comandantului (DCOMs):
(1) Vor fi doi loctiitori - loctiitor pentru operatiuni (DCOM OPS) si
loctiitor pentru sprijin (DCOM SUP); fiecare loctiitor va fi numit pentru o
perioada de 2 ani si apoi functia se va roti intre parti. Natiunea gazda este
exclusa de la rotirea DCOMs;
(2) Loctiitorul pentru operatiuni (DCOM OPS) este responsabil pentru
informatii, operatiuni, operatiuni civile si geniu;
(3) Loctiitorul pentru sprijin (DCOM SUP) este responsabil pentru personal,
logistica, sistemul de informatii si comunicatii (CIS) si pentru finante;
(4) Loctiitorii comandantului SEEBRIG vor avea gradul de colonel;
(5) Loctiitorii comandantului SEEBRIG vor apartine altor natiuni decat
comandantul Brigazii (COMSEEBRIG);
(6) Loctiitorii comandantului se vor achita de indatoririle lor specifice,
asa cum se stabileste de catre comandantul Brigazii (COMSEEBRIG);
(7) Loctiitorii comandantului SEEBRIG se vor disloca cu SEEBRIG atat in
exercitii, cat si in situatii reale;
(8) Prim-loctiitorul SEEBRIG trebuie sa fie pregatit sa preia, la nevoie,
indatoririle suplimentare ale comandantului.
c) Seful de stat major/SEEBRIG:
(1) Seful de stat major (COS) al SEEBRIG va fi numit pentru o perioada de 2
ani de catre natiunea gazda;
(2) COS va avea gradul de colonel;
(3) COS este seful Comandamentului/Nucleului permanent de stat major la
pace si seful Centrului Operational Tactic (TOC) al SEEBRIG in timpul
operatiunilor. Sarcina sefului de stat major (COS) al SEEBRIG la pace este sa
directioneze si sa conduca stabilirea si functionarea Comandamentului
SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major in concordanta cu prevederile acestei
anexe;
(4) COS/SEEBRIG va fi responsabil pentru urmatoarele:
(a) conducerea si directionarea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent
de stat major in timpul operatiunilor;
(b) asigurarea folosirii economice a fondurilor comune aferente
Comandamentului/Nucleului;
(c) instruirea si antrenarea Comandamentului/Nucleului si a personalului
suplimentar;
(d) supervizarea planificarii operationale/pentru situatii neprevazute;
(e) orice alte sarcini sau misiuni atribuite de catre comandantul Brigazii
COMSEEBRIG.
d) Loctiitorii sefului de stat major (DCOSs):
(1) Vor fi doi loctiitori pentru operatiuni si sprijin;
(2) DCOSs vor fi numiti pentru o perioada de 2 ani prin rotatie intre
parti. Natiunea gazda este exclusa de la rotirea acestora;
(3) DCOSs vor avea gradul de colonel;
(4) Loctiitorul pentru operatiuni (DCOS OPS/SEEBRIG) este cel care il
inlocuieste pe seful de stat major la comanda Centrului Operational Tactic
(TOC) in timpul operatiunilor;
(5) DCOSs vor fi responsabili pentru orice alte sarcini sau misiuni
atribuite de catre comandantul Brigazii (COMSEEBRIG).
6. Domenii de responsabilitate ale Comandamentului Brigazii si Nucleului
permanent de stat major
a) G-1 (PERSONAL): planuri, evidenta si status, sprijin lingvistic, aspecte
sociale, religie, moral, victime, retinerea indivizilor, protocol/vizite (daca
biroul de protocol nu a fost activat), medalii/premii, aprecieri de serviciu si
politia militara (in coordonare cu G-2, G-3 si G-4);
b) G-2 (INFORMATII): planuri, evaluari/elaborari si informari, politica de
securitate si sprijinul geografic, legatura cu elementele/echipele nationale de
informatii;
c) G-3 (OPERATIUNI): planuri, exercitii si operatiuni curente, Centrul
Operational Tactic (TOC), legaturi cu comandamentele superioare si adiacente;
d) G-4 (LOGISTICA): resurse - cu exceptia resursei umane -, rapoarte si
statute, plenuri logistice, SOPs, suport logistic, sprijin medical, transport;
e) G-5 (CIMIC): planuri si orientari generale, centrul CIMIC, Comisie
militara mixta/JMC, programe si proiecte, legaturi cu autoritati locale si cu
organizatii neguvernamentale (NGOs) si informarea publica daca biroul de
informare publica (PIO) nu este activat;
f) G-6 SISTEMUL DE INFORMATII-COMUNICATII (CIS): sprijinirea conducerii si
planificarii C4, planuri;
g) G-7 (GENIU): mobilitatea/amenajarea locului Brigazii si functiile de
protectie, sprijin acordat autoritatilor locale si organizatiilor neguvernamentale
(NGOs);
h) G-8 BUGET-FINANTE (BUDFIN): gestionarea resurselor si programarea
bugetului, evidentele financiare si starea lor, finante si contabilitate, buget
si plati, contracte si gestionarea proprietatii (seful BUDFIN are acces direct
la COMSEEBRIG);
i) PIO (INFORMATII PUBLICE): politica de informare publica, centrul de
informatii publice/comunicate de presa, legatura cu mass-media;
j) CONSILIER JURIDIC: sfatuieste COMSEEBRIG in ceea ce priveste aspectele
legale, sprijina statul major cu expertiza in domeniu;
k) CONSILIER POLITIC: sfatuieste COMSEEBRIG in probleme politice privind
misiunea/exercitiile.
7. Responsabilitatile partilor
a) Responsabilitatile nationale:
(1) Partile vor desemna personalul corespunzator pentru incadrarea
Comandamentului SEEBRIG in functiile alocate lor (apendicele nr. 3 si 4), in
scopul asigurarii unei incadrari eficiente si complete a Comandamentului
SEEBRIG.
(2) Partile isi asuma responsabilitatea de a asigura in permanenta
incadrarea cu personal cu grad, experienta, abilitate lingvistica, capacitate
mentala si fizica corespunzatoare, in unele cazuri pregatire academica, asa cum
urmeaza a fi prevazut in fisa postului.
b) Responsabilitatile natiunii gazda:
Natiunea gazda va raspunde de asigurarea sprijinului de tara gazda pentru
Comandamentul/Nucleul Brigazii si pentru personalul acestora, asa cum este
prevazut in anexa D (HNS).
APPENDIX - 1
STRUCTURA COMANDAMENTULUI SEEBRIG
_______________________
_______________ | COMANDANTUL |
| CONSILIER | | BRIGAZII*) |
| JURIDIC |_ |_______________________|
|_______________| | |
_______________ | |
| CENTRUL | | | ___________
| DE INFORMATII |_|____________|_________________| AGHIOTANT |
| PUBLICE | | | | (ADC) |
|_______________| | ______|________ |___________|
_______________ | | |_
| | | | LOCTIITORI | |
| PROTOCOL |_| |_______________| |
|_______________| |______________| POSTURI PRIN ROTATIE
|
______|________
_______________ | |
| ECHIPA |_______| SEF |
| OFITERILOR DE | ____| DE STAT MAJOR |______
| LEGATURA | | |_______________| | ___________
| NATIONALA | | NATIUNEA GAZDA |____| CONSILIER |
|_______________| | | | JURIDIC |
_______________ | | |___________|
| SECRETARIATUL | | | POSTURI PRIN ROTATIE
| SEFULUI |__| |
| DE STAT MAJOR | |
|_______________| |
___________________ | ___________________
| LOCTIITORUL | | | LOCTIITORUL |
| SEFULUI | | | SEFULUI |
| DE STAT MAJOR |____|____| DE STAT MAJOR |
| PENTRU OPERATIUNI | | | PENTRU LOGISTICA |
|___________________| | |___________________|
_____________________________|_____________________________________
| | | | | | | |
______|_______ | ______|_______ | ______|_______ | ______|_______ |
| CG-1 | | | CG-3 | | | CG-5 | | | CG-7 | |
|______________| | |______________| | |______________| | |______________| |
PERSONAL | OPERATIUNI | COOPERARE | GENIU |
| | CIVIL-MILITARA | |
_________|____ __________|___ _________|____ ___________|__
| CG-2 | | CG-4 | | CG-6 | | CG-8 |
|______________| |______________| |______________| |______________|
INFORMATII LOGISTICA TRANSMISIUNI BUGET-FINANTE
SI
CONTRAINFORMATII
*) REZERVAREA PENTRU CREAREA UNEI ALTE FUNCTII DE LOCTIITOR
TOTAL: 105
1 Gl. Bg. (OF-6)
5 Col. (OF-5)
11 Lt. col. (OF-4)
26 Mr. (OF-3)
23 Cpt. (OF-2)
15 Subof. (OR-5/OR-9)
26 Soldati/cap. (OR-1/OR-4)
APPENDIX - 2
STRUCTURA COMANDAMENTULUI SEEBRIG/NUCLEULUI PERMANENT DE STAT MAJOR
_______________________
| COMANDANTUL |
| BRIGAZII*) |
|_______________________|
| ___________
|_________________| AGHIOTANT |
| | (ADC) |
_______|_______ |___________|
_______________ | SEF | _______________
| SECRETARIATUL |_______| DE STAT MAJOR |_______| |
| SEFULUI | |_______________| | CONSILIER |
| DE STAT MAJOR | | | JURIDIC |
|_______________| | |_______________|
___________________ | ___________________
| LOCTIITORUL | | | LOCTIITORUL |
| SEFULUI | | | SEFULUI |
| DE STAT MAJOR |____|____| DE STAT MAJOR |
| PENTRU OPERATIUNI | | | PENTRU LOGISTICA |
|___________________| | |___________________|
_____________________________|_____________________________________
| | | | | | | |
______|_______ | ______|_______ | ______|_______ | ______|_______ |
| CG-1 | | | CG-3 | | | CG-5 | | | CG-7 | |
|______________| | |______________| | |______________| | |______________| |
PERSONAL | OPERATIUNI | COOPERARE | GENIU |
| | CIVIL-MILITARA | |
_________|____ __________|___ _________|____ ___________|__
| CG-2 | | CG-4 | | CG-6 | | CG-8 |
|______________| |______________| |______________| |______________|
INFORMATII LOGISTICA TRANSMISIUNI BUGET-FINANTE
SI
CONTRAINFORMATII
*) REZERVAREA PENTRU CREAREA UNEI ALTE FUNCTII DE LOCTIITOR
TOTAL: 32
1 Gl. Bg. (OF-6)
3 Col. (OF-5)
10 Lt. col. (OF-4)
3 Mr. (OF-3)
1 Cpt. (OF-2)
14 Subof.
COMANDAMENTULHQ SEEBRIG
ELEMENTUL DE COMANDA 1 COMANDAMENT SEEBRIG
APPENDIX - 3
BIROUL COMANDANTULUI BRIGAZII
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA001 | CMD GP |COMANDANT |OF-6 | A | |PRIN ROTATIE
DIN|
| | |BATALION | | | |PERSONALUL
|
| | | | | | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA002 | CMD GP |ASISTENT |OF-3 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | |MILITAR/AGHIOTANT| | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
CECGA001|
| | | | | | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA003 | CMD GP |FUNCTIONAR/SOFER |OR-6 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
CECGA001|
| | | | | | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA004 | CMD GP |ASISTENT POLITIC |OF-4/|A/CIV | |
|
| | | |A-4 | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA005 | CMD GP |FUNCTIONAR/SOFER |OR-6 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA006 | CMD GP |SEF BIROU |OF-4 | A | |
|
| | |INFORMATII | | | |
|
| | |PUBLICE | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA007 | CMD GP |OFITER RELATII |OF-3 | A | |
|
| | |CU MASS MEDIA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
| | |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA008 | CMD GP |INTERPRET |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
| | |OFITER CU |OF-3 | A | | |
| | |PROTOCOLUL | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA009 | CMD GP |TEHNICIAN FOTO/ |OR-8 | A | |
|
| | |CAMERAMAN | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA010 | CMD GP |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
12
BIROUL LOCTIITORULUI COMANDANTULUI PENTRU OPERATII
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | | |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGB001 | CMD GP |LOCT. CDT. Bg. |OF-5 | A | |PRIN ROTATIE
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGB002 | CMD GP |OFITER EXECUTIV |OF-2 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
CECGB001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGB003 | CMD GP |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
CECGB001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
3
BIROUL LOCTIITORULUI COMANDANTULUI PENTRU LOGISTICA/COOPERARE CIVIL MILITARA
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGC001 | CMD GP |LOCT. CDT. Bg. |OF-5 | A | |PRIN ROTATIE
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGC002 | CMD GP |OFITER EXECUTIV |OF-2 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
CECGC001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGC003 | CMD GP |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
CECGC001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
3
BIROUL SEFULUI DE STAT MAJOR
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS001 | COS |SEF DE STAT MAJOR|OF-5 | A |NATIUNEA|NUCLEUL DE STAT
| | | | | | |GAZDA
|MAJOR |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS002 | COS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-5 | | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA COS001/
|
| | | | | | |N. STAT MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS003 | COS |SECRETARUL SEF |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | |ST. MAJOR | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS004 | COS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS005 | COS |ASISTENT JURIDIC |OF-3 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS006 | COS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-5 | A |NATIUNEA|NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | |GAZDA |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS007 | COS |OFITER DE |OF-3 | A | |
|
| | |LEGATURA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS008 | COS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS009 | COS |OFITER DE |OF-3 | A | |
|
| | |LEGATURA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS0010 | COS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
10
BIROUL LOCTIITORULUI SEFUL DE STAT MAJOR PENTRU OPERATII
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOS001 | DCOS |LOCT. AL SEF. DE |OF-5 | A | |PRIN ROTATIE CU
|
| | |STAT MAJOR | | | |SEFUL OPSCEN
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOS002 | DCOS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |ACELASI NAT
|
| | | | | | |ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
|
| | | | | | |CEDCOS001
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
2
BIROUL LOCTIITORULUI SEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU SPRIJIN
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOSS001| DCOS |LOCT. AL SEF. DE |OF-5 | A | |PRIN ROTATIE CU
|
| | |STAT MAJOR | | | |SEFUL OPSCEN
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOSS002| DCOS |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |ACELASI NAT
|
| | | | | | |ELEMENTUL DE
|
| | | | | | |COMANDA
|
| | | | | | |CEDCSS001
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
2
BIROUL SEFULUI PERSONALULUI CG-1
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG101 | CG-1 |SEF CG-1 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG102 | CG-1 |OFITER CU |OF-3 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | |PLANIFICAREA | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG103 | CG-1 |OFITER CU |OF-3 | A | |
|
| | |EFECTIVE | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG104 | CG-1 |SEFUL POLITIEI |OF-3 | A | |
|
| | |MILITARE | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG105 | CG-1 |SOFER |OR-3 | A | | |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG106 | CG-1 |CAPELAN/OF. CU |OF-2 | A | |
|
| | |ASIST. RELIG. | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG107 | CG-1 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG108 | CG-1 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
8
BIROUL SEFULUI INFORMATIILOR SI CONTRAINFORMATIILOR CG-2
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG201 | CG-2 |SEFUL CG-2 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG202 | CG-2 |OFITER CU |OF-3 | A | |
|
| | |PLANIFICAREA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG203 | CG-2 |ANALIST INF. |OF-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG204 | CG-2 |ANALIST INF. |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG205 | CG-2 |SPECIALIST INF. |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG206 | CG-2 |SUBOFITER INF. |OR-6 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG207 | CG-2 |INTERPRET |OF-2 | A | |NATIUNEA
|
| | | | | | |GAZDA/ENGLEZA
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG208 | CG-2 |OFITER |OF-2 | A | |
|
| | |CONTRAINF. | | | | |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG209 | CG-2 |OFITER GEODEZ |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG210 | CG-2 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG211 | CG-2 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
11
BIROUL SEFULUI OPERATII CG-3
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | | |
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG301 | CG-3 |SEF CG-3 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG302 | CG-3 |OFITER CU |OF-3 | A | |
|
| | |PLANIFICAREA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG303 | CG-3 |OFITER OPERATII |OF-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG304 | CG-3 |OFITER OPERATII |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG305 | CG-3 |OFITER TRNG |OF-3 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG306 | CG-3 |SPECIALIST |OR-8 | A | |
|
| | |RAPOARTE | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG307 | CG-3 |SUBOF. OPERATII |OR-6 | A | | |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG308 | CG-3 |SUBOF. OPERATII |OR-6 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG309 | CG-3 |OFITER CU FORTA |OF-2 | A | |
|
| | |DE PROTECTIE | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG310 | CG-3 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
| | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG311 | CG-3 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
11
BIROUL SEFULUI PENTRU LOGISTICA CG-4
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS. |
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG401 | CG-4 |SEF CG-4 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG402 | CG-4 |OFITER CU |OF-3 | A | |
|
| | |PLANIFICAREA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG403 | CG-4 |OFITER CU |OF-2 | A | |
|
| | |OPERATI LOG. | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG404 | CG-4 |OFITER CU |OF-2 | A | |
|
| | |CIRCULATIA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG405 | CG-4 |OFITER CU |OF-3 | A | |
|
| | |INFRA. | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG406 | CG-4 |OFITER DE |OF-2 | A | | |
| | |SPRIJIN | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG407 | CG-4 |OFITER CU ASIG. |OF-2 | A | |
|
| | |TEHNICA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG408 | CG-4 |OFITER MEDIC |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG409 | CG-4 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG4010 | CG-4 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
10
BIROUL SEFULUI COOPERARE CIVIL-MILITARA CG-5
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG501 | CG-5 |SEF CG-5 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG502 | CG-5 |OFITER CU |OF-3 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | |PLANIFICAREA | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG503 | CG-5 |OFITER OPERATII |OF-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG504 | CG-5 |OFITER OPERATII |OF-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG505 | CG-5 |OFITER DE LEG. |OF-3 | A | |CONTACTE CU
|
| | |NATIONALA (LOCAL)| | | |OFICIALITATILE
|
| | | | | | |LOCALE
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG506 | CG-5 |SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG507 | CG-5 |OFITER DE LEG. |OF-2 | A | |CONTACTE CU
|
| | |NATIONALA (NGO) | | | |ORGANIZATII
|
| | | | | |
|NEGUVERNAMENTALE|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG508 | CG-5 |SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG509 | CG-5 |OFITER DE LEG. |OF-3 | A | |CONTACTE CU
|
| | |NATIONALA (GO) | | | |ORGANIZATII
|
| | | | | | |GUVERNAMENTALE
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG510 | CG-5 |SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG511 | CG-5 |INTERPRET |OF-2 | A | |NATIUNEA
|
| | | | | | |GAZDA/ENGLEZA
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG512 | CG-5 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
12
BIROUL SEFULUI TRANSMISIUNILOR CG-6
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG601 | CG-6 |SEF CG-6 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG602 | CG-6 |OFITER CU |OF-3 | A | | |
| | |PLANIFICAREA | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG603 | CG-6 |OFITER OP. TRS. |OF-3 | A | | |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG604 | CG-6 |OFITER FRECVENTA |OF-2 | A | |
|
| | |MGMT | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG605 | CG-6 |MANAGER CIRCUIT |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG606 | CG-6 |SPECIALIST TECH. |OR-6 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG607 | CG-6 |SPECIALIST ADP. |OR-7 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG608 | CG-6 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG609 | CG-6 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
9
BIROUL SEFULUI GENIULUI CG-7
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG701 | CG-7 |SEF CG-7 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG702 | CG-7 |OFITER PLANIF. |OF-3 | A | |
|
| | |GENIU | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG703 | CG-7 |OFITER ENF |OF-3 | A | | |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG704 | CG-7 |OFITER OP. GENIU |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG705 | CG-7 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG706 | CG-7 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
BIROUL SEFULUI BUGET-FINANTE CG-8
______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA | OBS.
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG801 | CG-8 |SEF CG-8 |OF-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG802 | CG-8 |MANAGER FOND |OF-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG803 | CG-8 |OFITER CONTRACTE |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG804 | CG-8 |OFITER RAMBURS |OF-2 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG805 | CG-8 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 | A | |
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG806 | CG-8 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 | A | |NUCLEUL DE STAT
|
| | | | | | |MAJOR
|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
6
TOTAL: 103
1 Gl. Bg. (OF-6)
4 Col. (OF-5)
11 Lt. col. (OF-4)
26 Mr. (OF-3)
23 Cpt. (OF-2)
11 Subof. (OR-5/OR-9)
27 Soldati/caporali (OR-1/OR-4)
APPENDIX - 4
NUCLEULUI STATULUI MAJOR AL COMANDAMENTULUI SEEBRIG (PE1HQNUC)
BIROUL COMANDANTULUI BRIGAZII
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECGA001 |PECGA001 |CDT. Bg. | OF-6 | A | |PRIN ROTATIE
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECGA001 |PECGA002 |ASISTENT | OF-3 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | |MILITAR/AGHIOTANT| | | |SI PE CGA001
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECGA003 |PECGA003 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-6 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI PE CGA001
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
3
BIROUL SEFULUI DE STAT MAJOR
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS001|PECOS001 |SEFUL DE STAT | OF-5 | A |NATIUNEA|
|
| | |MAJOR | | |GAZDA |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS002|PECOS002 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-6 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI CE COS001
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS003|PE COS003 |SECRETARUL SEF. | OF-4 | A | |
|
| | |ST. MAJOR | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS004|PE COS004 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-5/6| A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS005|PE COS005 |CONSILIER |OF-3/4| A |NATIUNEA| |
| | |JURIDIC | | |GAZDA |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS006|PE COS006 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4/&| A |
| |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
6
BIROUL LOCTIITORULUI SEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU OPERATII
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOS001| DCOS |LOCT. SEF. ST. | OF-5 | A | |PRIN ROTATIE
|
| | |MAJ. | | | |SEF AL OPSCE
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOS002| DCOS |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI CEDCOS001
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
6
BIROUL LOCTIITORULUI SEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU SPRIJIN
______________________________________________________________________________
|ELEMENT |PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|__________|_________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOSS001| DCOS |LOCT. SEF. ST. | OF-5 | A | |PRIN ROTATIE
|
| | |MAJ. | | | |SEF AL OPSCE
|
|__________|_________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOSS002| DCOS |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | |ACELASI NAT CA
|
| | | | | | |SI CEDCSS001
|
|__________|_________|_________________|______|______|________|________________|
2
BIROUL SEFULUI PERSONALULUI CG-1
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG101 | PECG101 |SEF CG-1 | OF-4 | A | |OFITER CU
|
| | | | | | |PROTOCOLUL
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG102 | PECG102 |OFITER CU | OF-3 | A | |OFITER CU
|
| | |PLANIFICAREA | | | |EFECTIVELE
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG108 | PECG103 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4/6| A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
3
BIROUL SEFULUI INFORMATIILOR SI CONTRAINFORMATIILOR CG-2
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG201 | PECG201 |SEF CG-2 | OF-4 | A | |OFITER CU
|
| | | | | | |PLANIFICAREA
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG211 | PECG202 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4/6| A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
2
BIROUL SEFULUI OPERATIILOR CG-3
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG301 | PECG301 |SEF CG-3 | OF-4 | A | |OFITER CU
|
| | | | | | |PLANIFICAREA
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG305 | PECG302 |OFITER TRNG | OF-3 | A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG311 | PECG303 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
3
BIROUL SEFULUI LOGISTICII CG-4
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG401 | PECG401 |SEF CG-4 | OF-4 | A | |OFITER CU
|
| | | | | | |PLANIFICAREA
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG410 | PECG402 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
2
BIROUL SEFULUI COOPERARII CIVIL-MILITAR CG-54
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG501 | PECG501 |SEF CG-5 | OF-4 | A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG502 | PECG502 |OFITER CU | OF-3 | A |NATIUNEA|OFITER CU
|
| | |PLANIFICAREA | | |GAZDA |PLANIFICAREA
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG512 | PECG503 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | | |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
3
BIROUL SEFULUI TRANSMISIUNILOR CG-6
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG601 | PECG601 |SEF CG-6 | OF-4 | A | |OFITER CU
|
| | | | | | |PLANIFICAREA
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG609 | PECG602 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | | |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
2
BIROUL SEFULUI GENIULUI CG-76
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O |TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG701 | PECG701 |SEF CG-7 | OF-4 | A | |OFITER CU
|
| | | | | | |PLANIFICAREA
|
| | | | | | |GENIULUI
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG706 | PECG702 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
2
BIROUL SEFULUI BUGET-FINANTE CG-8
______________________________________________________________________________
|ELEMENT | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA | OBS.
|
|DE | | | | | |
|
|COMANDA | | | | | |
|
|NR. | | | | | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG801 | PECG801 |SEF CG-8 | OF-4 | A | |MANAGER FOND
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG806 | PECG802 |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 | A | |
|
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
2
TOTAL: 32
1 Gl. Bg. (OF-6)
3 Col. (OF-5)
10 Lt. col. (OF-4)
3 Mr. (OF-3)
1 Cpt. (OF-2)
14 Subof.
ANEXA D
Sprijinul natiunii gazda
Art. 1
Scopul
1. Scopul prezentei anexe este identificarea si detalierea sprijinului
logistic acordat de natiunea gazda pentru infiintarea si functionarea Nucleului
permanent de stat major al Comandamentului Fortei Multinationale de Pace din
Sud-Estul Europei (MPFSEE), precum si a principiilor si procedurilor de urmat
pentru aceasta.
2. Aceasta anexa va specifica toate tipurile de sprijin logistic, sursele
si metodele de plata, dupa cum este necesar, precum si orice alte intelegeri
specifice.
3. Prevederile acestei anexe, asociate cu cele ale anexei E (Financiara),
dupa aprobarea de catre parti, constituie obligatie pentru natiunea gazda de
asigurare a sprijinului logistic specific Nucleului permanent de stat major, in
conformitate cu principiile detaliate in continuare.
Art. 2
Definitii
1. Natiune gazda reprezinta tara pe al carei teritoriu este dispus Nucleul
permanent al Comandamentului Brigazii.
2. Sprijinul natiunii gazda reprezinta sprijinul logistic acordat de catre
natiunea gazda Comandamentului Fortei, Nucleului de stat major si membrilor de
familie ai acestuia din urma.
3. Fonduri comune reprezinta acele fonduri asigurate de parti conform
anexei financiare, care sunt incluse in bugetul comun si sunt utilizate numai
pentru efectuarea cheltuielilor comune.
4. Costuri initiale reprezinta acele costuri necesare pentru constituirea
Comandamentului permanent al Fortei, pana la intrarea in functiune a acestuia.
5. Nucleul de stat major reprezinta personalul de baza al comandamentului,
asigurat permanent de catre parti si aflat sub autoritatea comandantului
Brigazii, pentru executarea planificarii curente si a altor functiuni de stat
major, asa cum este detaliat in anexa C (Comandamentul Fortei) apendicele nr. 4
(Nucleul permanent de stat major).
6. Membru de familie inseamna sotul (sotia) unui membru al Nucleului
permanent de stat major sau copiii acestuia (acesteia), depinzand de el (ea) in
ceea ce priveste intretinerea.
Art. 3
Principii generale
1. Natiunea gazda consimte sa puna la dispozitie Comandamentului Fortei
infrastructura, echipamentul si facilitatile necesare pentru functionarea
acestuia.
2. Natiunea gazda consimte sa asigure sprijin logistic Nucleului permanent
de stat major al Comandamentului MPFSEE pe intreaga durata a activitatii sale,
atata timp cat se afla localizat pe teritoriul acesteia.
3. Alte intelegeri privind asigurarea sprijinului natiunii gazda pot fi
convenite pe baze bilaterale.
Art. 4
Constituirea Comandamentului permanent al Fortei
1. Pentru buna desfasurare a activitatilor Nucleului permanent de stat
major, natiunea gazda va pune la dispozitie acestuia, in mod gratuit,
urmatoarele facilitati, infrastructura si servicii:
- spatii de lucru (birouri, sali de conferinte si de protocol, biblioteca
etc.);
- spatii sociale (club, sala de sport, dusuri, sauna, terenuri de sport
etc.);
- spatii de preparare si servire a mesei;
- grupuri sanitare;
- dispensar medical si cabinet stomatologic;
- spatii de parcare;
- spatii de depozitare;
- spatii pentru personalul de paza;
- mobilier si echipament adecvat necesitatilor functionale;
- sisteme de comunicatii si informationale;
- retea telefonica interna;
- acces la reteaua telefonica comerciala;
- retea informatica interna, inclusiv hard si soft;
- echipament de prelucrare automata a datelor;
- acces la retelele de transfer de date internationale, civile sau
militare;
- asistenta pentru asigurarea nevoilor de locuinte in zona urbana cea mai
apropiata;
- transport la si de la zona de cazare si asigurarea securitatii.
2. Dupa selectia locului de dispunere a Comandamentului Fortei pe
teritoriul natiunii gazda, un grup de studiu comun va fi stabilit si insarcinat
ca, pe baza unei recunoasteri la fata locului, sa hotarasca asupra compunerii
finale si tipului exact de sprijin material si moral, precum si asupra altor
cerinte in legatura cu sprijinul acordat de natiunea gazda.
3. Costurile de initiere (Start-up) vor fi suportate de catre natiunea
gazda.
Art. 5
Principiile sprijinului natiunii gazda pentru functionarea Comandamentului
permanent al Fortei
1. Natiunea gazda va actiona ca agent de contractare si achizitie in numele
Nucleului permanent de stat major al Comandamentului MPFSEE in probleme de
achizitie, inchirieri sau alte intelegeri legale obligatorii. Pentru a asigura
sprijinul convenit, natiunea gazda va face intelegerile corespunzatoare cu
agentiile civile sau militare relevante ori cu elementele de contractare
locale. Aceste intelegeri vor fi aprobate de catre parti prin reprezentantii
lor specificati in urmatorul paragraf.
2. Nucleul permanent de stat major va desemna un ofiter si un birou de
prima responsabilitate (OPR), raspunzator pentru coordonarea activitatii de
sprijin a natiunii gazda, si va notifica natiunii gazda persoanele autorizate sa
inainteze cereri in anumite domenii, precum si competentele acestora.
Activitatile de contractare si inchiriere desfasurate de OPR vor fi
supravegheate de catre o comisie alcatuita din reprezentantii partilor.
3. Natiunea gazda va desemna, de asemenea, un birou de prima
responsabilitate (OPR) si personalul corespunzator pentru indeplinirea
obligatiilor ce ii revin.
4. Comandantul Fortei are dreptul sa faca achizitii de bunuri si servicii
in mod direct, daca este necesar.
5. Natiunea gazda si Nucleul permanent de stat major vor tine evidentele
administrative si financiare, inclusiv pentru stabilirea rambursarii
sprijinului asigurat. Acestea se vor pastra cel putin 5 ani.
6. In relatia cu natiunea gazda, pe probleme de HNS, tarile participante
sunt de acord sa fie reprezentate de sefii grupurilor nationale din
Comandamentul permanent al Fortei.
7. Tipul de sprijin logistic asigurat de natiunea gazda si metodele de
plata/rambursare a acestuia sunt prezentate in apendicele nr. 1.
8. Pentru comanda, receptia si livrarea (ORD) de bunuri si servicii ce vor
fi furnizate de catre natiunea gazda se va utiliza un formular "ORD
FORM" ce urmeaza a fi stabilit. Completarea si semnarea formularului de
comanda, receptie si livrare "ORD FORM" vor fi acceptate ca
certificare a faptului ca serviciul/bunul a fost asigurat in conditii optime.
Pentru a fi valid formularul de comanda, receptie si livrare va fi completat cu
urmatoarele date minime: data, locul emiterii, descrierea si
cantitatea/calitatea sprijinului logistic asigurat, numele, gradul si semnatura
ofiterilor autorizati de catre Nucleul permanent de stat major si de catre
natiunea gazda.
9. Pretul pentru sprijinul logistic va fi stabilit astfel incat sa nu
includa elemente de profit sau de pierdere pentru natiunea gazda.
10. Plata costurilor operationale si de intretinere necesare functionarii
Nucleului permanent de stat major se va face din bugetul comun al MPFSEE prin
procedurile detaliate in anexa F (Financiara).
11. Natiunea gazda va asigura compania de stat major si compania de
transmisiuni la un nivel de operativitate corespunzator, pentru a furniza
sprijin Nucleului permanent de stat major. Toate costurile referitoare la
acestea, cu exceptia costurilor pentru carburanti-lubrifianti, intretinere si
alte consumabile direct legate de sprijinirea transportului/miscarii Nucleului
permanent de stat major/Comandamentului MPFSEE, sunt in responsabilitatea
natiunii gazda si nu sunt rambursate.
12. Activitatile majore, cum ar fi exercitiile, operatiunile sau alte
activitati de anvergura, desfasurate in afara sediului Nucleului permanent de
stat major, vor necesita intelegeri separate de sprijin al natiunii gazda.
13. Natiunea gazda consimte, de asemenea, sa asigure urmatoarele:
a) asistenta in asigurarea de spatii de cazare corespunzatoare personalului
Nucleului permanent de stat major al Fortei in zona urbana cea mai apropiata;
b) transport catre si de la zona de cazare;
c) securitatea Nucleului permanent de stat major al Fortei si a zonei de
cazare a personalului, daca este cazul;
d) emiterea de cupoane pentru procurare de combustibil, fara taxe, pentru
uz personal.
14. La solicitarea adresata natiunii gazda de catre o parte sau de Nucleul
permanent de stat major al Fortei privind transportul sau mutarea unor bunuri
ce le apartin Natiunea gazda va asigura sprijin pe baza urmatoarelor proceduri:
a) partea detinatoare a proprietatii trebuie sa transmita natiunii gazda
instructiuni cu privire la modalitatea de transport sau de mutare. Aceste
instructiuni trebuie sa fie transmise natiunii gazda cu 3 luni inainte;
b) costurile de ambalare si de transport pentru returnare sau mutare vor fi
suportate de catre partea detinatoare.
15. Nucleul permanent de stat major al Fortei va elabora procedurile de
operare standard (SOPs), necesare pentru activitatile de aprovizionare si
sprijin desfasurate de natiunea gazda.
Art. 6
Scutiri de taxe
1. Carburantii si lubrifiantii asigurati de catre natiunea gazda sau
achizitionati de catre Nucleul permanent de stat major vor fi scutiti de orice
fel de taxe, in conformitate cu legislatia natiunii gazda. Partile vor stabili
de comun acord procedurile de recuperare a T.V.A. sau a altor taxe platite cu
ocazia achizitionarii de carburanti si lubrifianti.
2. Bunurile, materialele sau serviciile, importate temporar sau
achizitionate de pe plan local si, ulterior, exportate pentru desfasurarea
activitatii Nucleului permanent de stat major, vor fi scutite de taxe vamale in
conformitate cu legislatia natiunii gazda.
APPENDIX - 1
SPRIJIN LOGISTIC ACORDAT DE TARA GAZDA PENTRU CONSTITUIREA
SI FUNCTIONAREA SEDIULUI NUCLEULUI PERMANENT DE STAT MAJOR
----------------------------------------------------------------------------
Nr. Tipul de sprijin Metoda de plata
crt. -----------------------------------------
Fara Cu plata Prin Acord
plata de catre rambursare special
indivizi/
parti
----------------------------------------------------------------------------
1. Utilizarea spatiilor de
lucru (birouri, sali de
conferinte, biblioteci etc.) X
2. Utilizarea mobilierului
aferent spatiilor de la
pct. 1 X
3. Utilizarea echipamentului
de birou (calculatoare,
copiatoare, echipament de
comunicatii etc.) X
4. Utilizarea spatiilor
sociale si sportive
5. Utilizarea poligoanelor de
antrenament X
6. Utilizarea facilitatilor
pentru servitul mesei X
7. Hrana X
8. Cazare X
9. Intretinere, modernizare
sau amenajari speciale pentru
spatiile destinate
functionarii Nucleului
permanent de stat major X
10. Utilizarea spatiilor de
parcare X
11. Asigurarea serviciului de
spalare a rufelor X
12. Asigurarea serviciului de
curatenie, inclusiv
salubritate X
13. Asigurarea serviciului de
stingere a incendiilor X
14. Apa potabila si menajera din
surse apartinand armatei X
15. Apa potabila si menajera din
surse comerciale X
16. Energie electrica X
17. Servicii medicale tip
dispensar si tratament
stomatologic de urgenta X
18. Tratament de urgenta in
spitalele militare pentru
membrii Nucleului permanent
de stat major si pentru
membrii de familie ai
acestora X
19. Tratament stomatologic/medical
sau spitalizare, altele decat
cele indicate la pct. 17 si 18 X
20. Utilizarea spatiilor din baze
militare pentru depozitare X
21. Transport local pe grupuri
intre locul de cazare si
locul de desfasurare a
activitatii X
22. Alte tipuri de transport
decat cele indicate la
pct. 21 X
23. Asigurarea de
carburanti-lubrifianti X
24. Asigurarea de echipamente,
piese de schimb si
consumabile X
25. Costuri pentru pachetizare si
transport la intoarcerea
bunurilor (proprietatii) X
26. Produse si servicii obtinute
din surse comerciale X
27. Comunicatii prin reteaua
comerciala X
28. Comunicatii prin reteaua
militara internationala X
29. Servicii postale:
- in interes de serviciu X
- particulare X
30. Servicii de schimb valutar X
31. Asigurarea securitatii zonei
in care este dispus Nucleul
permanent de stat major X
32. Ridicarea gunoiului/reciclare X
33. Eliberarea cupoanelor pentru
carburanti X
----------------------------------------------------------------------------
ANEXA E
FINANTE
Art. 1
Subiect
1. Anexa de fata prezinta, in general, principiile, metodele si procedurile
financiare necesare formarii, functionarii, pregatirii operatiunilor si
sprijinului Fortei Multinationale de Pace din Sud-Estul Europei (MPFSEE -
Multinational Peace Force South-Eastern Europe) si conditiile in care se realizeaza
finantarea MPFSEE.
2. Procedurile financiare pentru finantarea multinationala vor fi elaborate
de catre Comandamentul permanent al MPFSEE (PHQ MPFSEE) pentru toate aspectele
financiare. Acest document va fi aprobat de catre Comitetul de Coordonare
Politico-Militara (P.M.S.C.) si va fi prezentat separat.
Art. 2
Principii
1. Autoritatea: comandantul MPFSEE (COMMPFSEE) este autorizat sa execute,
prin intermediul personalului biroului G8, bugetul aprobat.
2. Transparenta: bilanturile financiare trimestriale si de sfarsit de an
vor fi puse la dispozitie partilor participante dupa prezentarea lor P.M.S.C.
3. Alocarea specifica a fondurilor: toate fondurile specificate in buget
vor fi repartizate concret in conturi bugetare. Realocarea fondurilor va fi
aprobata, daca este cazul, de P.M.S.C.
Art. 3
Definitii si proceduri
1. Pentru gestionarea financiara si administrativa a Brigazii si a PHQ
MPFSEE vor fi folosite urmatoarele definitii si proceduri:
a) An fiscal: anul fiscal incepe la 1 ianuarie si se incheie la 31
decembrie.
b) Valuta: moneda folosita pentru planificarea bugetului, contabilitate si
plata contributiei semestriale a partilor participante va fi dolarul american
(U.S.D.). Toate rapoartele si declaratiile inaintate P.M.S.C. vor avea sumele
specificate in U.S.D. Toate platile efectuate pe piata locala vor fi in moneda
tarii gazda (HN). Rata de schimb a U.S.D. in moneda locala va fi determinata de
catre Banca Centrala a HN (sau de o banca indicata de catre guvern) periodic
(periodicitatea urmeaza a fi stabilita);
c) surse financiare: pentru finantarea Brigazii vor fi folosite urmatoarele
surse:
(1) Finantarea unui buget comun:
Toate partile participante sunt de acord cu finantarea MPFSEE si a MPFSEE
PHQ pe baza unei impartiri a costurilor, asa cum este definita in prezenta
anexa, si cu formarea unui buget comun, inclusiv bugetele pentru operatiuni,
exercitii sau situatii de urgenta. Bugetul comun va acoperi urmatoarele
cheltuieli:
(a) costurile operationale si de intretinere (O&M). Acestea reprezinta
cheltuielile necesare functionarii intregului MPFSEE PHQ si orice alte costuri
care nu reprezinta cheltuieli pentru investitii, asa cum sunt definite in
subparagraful (f), precum si costurile ce apar pentru dislocarea MPFSEE HQ in
afara locului de dispunere permanenta;
(b) costurile generate de misiunile de legatura, planificare, pregatire,
aplicatii si dislocarea (operationala) MPFSEE HQ;
(c) de transport, asociate serviciului temporar autorizat in afara MPFSEE
HQ, unde serviciul este legat de rolul multinational al acestui comandament,
mentinandu-se in limitele bugetului anual si ale planului de deplasari al
MPFSEE HQ;
(d) generate de nevoile de comanda, control, comunicatii si informatii
(peste responsabilitatile HN), pentru a sprijini MPFSEE PHQ pe timpul
localizarii permanente si Comandamentul MPFSEE pe timpul dislocarii si in
operatiuni;
(e) costurile rezultate din reclamatiile (contractuale si necontractuale)
impotriva MPFSEE HQ;
(f) costurile pentru investitii
Costurile pentru investitii sunt acele costuri necesare achizitiilor.
Cheltuielile de capital (investitii) necesare functionarii MPFSEE PHQ, altele
decat cele initiale, vor fi finantate din bugetul comun. Aceste cheltuieli sunt
destinate pentru:
- echipament de lupta;
- echipament de comunicatii;
- echipament de prelucrare a datelor;
- achizitionare de autovehicule (daca este necesara);
- echipamente de birou;
- alte cheltuieli definite de catre P.M.S.C. ca investitii;
(g) costurile pentru exercitii. Costurile pentru exercitiile cu MPFSEE HQ,
conduse de catre COMMPFSEE, vor fi suportate din bugetul comun, in conformitate
cu prevederile acordului de finantare a exercitiilor MPFSEE (acesta va fi
elaborat ulterior).
(2) Sprijinul HN: HN va finanta costurile initiale si va pune la dispozitie
facilitatile necesare, asa cum sunt specificate in anexa D.
(3) Finantarea nationala: fiecare parte va fi responsabila pentru toate
costurile necesare sprijinului direct al fortelor proprii:
(a) costurile necesare antrenamentelor si exercitiilor pentru pregatirea si
participarea la operatiunile in sprijinul pacii, inclusiv echiparea lor conform
standardelor stabilite;
(b) salarizarea personalului;
(c) alocatiile necesare traiului, cazarii, diurnei, care se platesc conform
reglementarilor nationale;
(d) costurile de transport pentru: personalul care se instaleaza sau
paraseste Comandamentul MPFSEE, pentru orice element national de sprijin sau
pentru alta reprezentare nationala, desemnate de catre COMMPFSEE, altele decat
cele aflate in structura Brigazii.
(e) orice echipament sau personal in plus fata de suportul HN;
(f) comunicatiile stabilite ca urmare a cerintelor nationale;
(g) costurile suplimentare pentru orice tip de echipament sau facilitati
speciale cerute de necesitatile nationale si orice alte cheltuieli care au fost
identificate separat de catre HN;
(h) despagubirile rezultate din obligatiile (contractuale si necontractuale)
ale unitatilor nationale dislocate in cadrul MPFSEE;
(i) orice alte cheltuieli stabilite de catre parti.
d) Impartirea costurilor:
(1) Aceasta reprezinta contributia fiecarei parti participante la bugetul
comun si se va calcula in functie de numarul de posturi alocate in cadrul
Nucleului permanent al MPFSEE PHQ. Posturile vacante, cele care se rotesc si
cele suplimentate temporar nu vor afecta contributia financiara nationala. In
principiu, aceasta va fi neschimbata pe durata intregului an fiscal. Deci orice
schimbare in structura posturilor alocate in timpul anului fiscal va afecta
contributia financiara a anului fiscal urmator.
(2) Procentul contributiei nationale, calculat conform subparagrafului
d(3), va fi aprobat de catre P.M.S.C. si publicat ca document separat. Acest
proces se va repeta la fiecare schimbare a numarului de functii alocate
structurii de pace a MPFSEE PHQ.
(3) Pentru stabilirea contributiei financiare va fi intrebuintata
urmatoarea formula de calcul:
N
--- x 100,
S
in care:
N = numarul de functii in structura de pace permanenta, alocate fiecarei
parti;
S = numarul total de functii al structurii de pace permanente.
e) Daca o noua parte se alatura MPFSEE, aceasta va contribui la bugetul
comun potrivit celor stabilite mai sus, iar contributia la bunurile de natura
mijloacelor fixe (investitii) va fi determinata de catre P.M.S.C.
f) Proprietatea comuna:
Echipamentul procurat din fondurile comune este proprietatea comuna a
partilor. Statutul proprietatii comune si al echipamentului pus la dispozitie
de catre HN pentru folosinta temporara va fi inregistrat in liste separate de
inventariere; acestea, inclusiv achizitiile de acest gen, vor fi incluse pe o
lista completa in bilantul anual. Bunurile proprietate comuna, platite din
fondurile comune, vor fi inregistrate intr-un registru de inventar, iar
administratorul financiar va raspunde de actualizarea acestui inventar. Nucleul
de stat major va pregati in detaliu procedurile de operare (SOP) cu bunurile
proprietate comuna, proceduri care vor fi supuse aprobarii P.M.S.C.
g) Plafoanele de cheltuieli ale administratorului financiar si ale
comandantului MPFSEE vor fi stabilite prin acordul cu privire la procedurile
financiare pentru finantarea multinationala a Brigazii.
h) Autorizarea scoaterii din evidenta (declasare, casare):
(1) Ofiterul financiar (contabil) este un ofiter din biroul G8, prin cumul,
si este responsabil de initierea unui raport (analiza), ori de cate ori apare
un caz de scoatere din evidenta a bunurilor. Comandantul Fortei va demara
procedurile necesare pentru aprobarea casarii de catre P.M.S.C.
(2) Acest raport va contine toate detaliile necesare despre articole care
vor fi casate (declasate) si va scoate in evidenta circumstantele care au
condus la solicitarea scoaterii din evidenta (casarii).
(3) Bunurile proprietate comuna, aprobate pentru casare, vor fi dispuse
conform instructiunilor autoritatii care aproba.
(4) Bunurile proprietate comuna vor fi scoase din evidenta ori de cate ori
devin neoperative, se pierd sau se strica ori se dispune astfel de catre
Consiliul reprezentantilor national superiori la Comandamentul permanent al
Fortei.
(5) Ofiterul financiar va elabora proceduri detaliate pentru raportarea si
scoaterea din evidenta a pierderilor de numerar, care vor face subiectul
aprobarii de catre Comitetul director.
Art. 4
Bugetul
1. Elaborarea si aprobarea bugetului:
a) Bugetul Fortei va fi pregatit de catre Comandamentul Fortei si va fi
inaintat spre aprobare ministeriala, prin Comitetul director.
b) Estimarile pentru bugetul comun, necesar functionarii Comandamentului
Fortei, vor fi pregatite de catre Comandamentul permanent al Fortei pana la
data de 30 iulie a fiecarui an pentru anul urmator si pentru urmatorii 4 ani.
Inaintea remiterii catre Comitetul director, cerintele militare care au stat la
baza acestor estimari vor fi revazute de catre Consiliul reprezentantilor
national superiori. Dupa aceea Comitetul director va urmari si va submite
bugetul pentru aprobare Intalnirii ministeriale.
2. Ciclul bugetar:
a) Partile sunt de acord cu ciclul bugetar, dupa cum urmeaza:
Termenul Activitatea
1 ianuarie Inceputul anului fiscal
31 ianuarie Primul trimestru - prima transa la buget
HN trimite facturile pentru eventualele
rambursari
28 februarie Financiarul efectueaza platile catre HN
31 martie Financiarul trimite bilantul pe anul
precedent catre Comitetul director
Financiarul trimite catre Comitetul
director raportul provizoriu privind
situatia platilor partilor
Bilantul financiar pe primul trimestru
catre P.M.S.C.
15 aprilie Financiarul trimite partilor solicitarea
pentru transele datorate
30 iunie Virarea celei de-a doua transe
Bilantul financiar pe al doilea trimestru
catre P.M.S.C.
31 iulie Comandantul Fortei trimite Comitetului
director propunerile de buget, directive si
recomandari
15 septembrie Comitetul director aproba bugetul si il
remite ministrilor
30 septembrie Bilantul pe al treilea trimestru
31 octombrie Intalnirea ministeriala pentru aprobarea
bugetului pe anul urmator
15 noiembrie Financiarul trimite partilor solicitarea
de fonduri
31 decembrie Sfarsitul anului fiscal.
b) O data cu bilantul pe trimestrul IV, COMMPFSEE este responsabil si
pentru solicitarile de realocare a fondurilor.
3. Bilanturi si rapoarte financiare si bugetare:
a) Comandamentul Fortei va pregati urmatoarele, conform unor SOP detaliate
(urmeaza a fi elaborate):
(1) bugetul pentru anul fiscal urmator, inclusiv veniturile, conturile de
cheltuieli cu toate documentatiile si cu justificarile relevante;
(2) bilanturile contabile trimestriale vor fi insotite de:
(a) conturile de cheltuieli si proprietati, cu toate documentatiile
relevante;
(b) balanta de verificare, cu toate documentatiile relevante;
(c) listele de inventariere cuprinzand bunurile achizitionate.
b) Rapoartele si balantele mai sus mentionate vor fi remise Comitetului
director, conform prevederilor art. 4 paragraful 2 din aceasta anexa.
Art. 5
Plata contributiilor
1. Conform cheii de impartire a costurilor, stabilita la art. 3 paragraful
d), plata contributiei la bugetul comun va fi facuta in doua transe.
Financiarul va trimite solicitarile de plata catre parti pana la data de 15
aprilie, respectiv 15 noiembrie a fiecarui an. Aceste fonduri vor fi achitate
pana la data de 31 ianuarie, respectiv 30 iunie a anului fiscal respectiv.
Platile vor fi facute in U.S.D. si vor fi scutite de taxe.
2. In primul an fiecare parte va face un depozit initial cu o suma
calculata conform cheii de impartire a costurilor, prezentata la art. 3.
Suma si termenul limita de plata vor fi stabilite de P.M.S.C. in termen de
doua luni dupa intrarea in vigoare a acordului. Acest depozit bancar va fi
scazut din transa platita de catre parti.
3. Contributiile vor fi transferate la banca indicata de natiunea gazda si
aprobata de P.M.S.C.
4. P.M.S.C. va fi informat de COMMPFSEE atunci cand nu se face plata.
P.M.S.C. va decide masurile necesare care vor fi luate in vederea continuarii
participarii partii in litigiu, precum si consecintele financiare pentru PHQ.
5. Daca este nevoie de suplimentarea fondurilor in afara ciclului normal de
finantare, cererile si justificarile amanuntite vor fi propuse de COMMPFSEE la
P.M.S.C. spre aprobare.
Pe baza aprobarii P.M.S.C. partile vor plati transele suplimentare in
termen de 60 de zile dupa notificarea corespunzatoare.
Finantarea pentru anul fiscal curent poate sa fie, de asemenea, solicitata
in conjunctie cu solicitarea platii contributiei pentru urmatorul an fiscal.
Art. 6
Venituri din dobanzi si economii
Veniturile din dobanzi si economii vor fi reportate de la un an fiscal la
urmatorul si vor fi incluse in bugetele estimate.
Art. 7
Contabilitate
1. Conform Procedurilor financiar-administrative ofiterul financiar va fi
responsabil pentru stabilirea si administrarea tuturor conturilor bancare si
postale. Transferurile si retragerile din conturile bancare administrate de
catre ofiterul financiar vor fi autorizate prin doua semnaturi (a financiarului
si a comandantului sau a unui ofiter desemnat de comandant).
2. Ofiterul financiar va fi numit de catre o parte, alta decat HN.
Art. 8
Audit
1. Procedurile si reglementarile vor fi pregatite de MPFSEE PHQ si remise
spre aprobare P.M.S.C.
2. Bilantul anual cu toate documentele relevante (urmeaza a fi stabilite)
va fi verificat contabil de revizori numiti de P.M.S.C. Raporturile de audit
vor fi remise adunarii ministeriale prin P.M.S.C. si, de asemenea, vor fi puse
la dispozitie partilor si COMMPFSEE.
Art. 9
Procedurile pentru terminarea sau denuntarea acordului
1. Terminarea acordului nu va afecta dreptul partilor de a revendica unele
cheltuieli ale MPFSEE.
2. Consecintele financiare la terminarea acordului includ determinarea
valorii reziduale a infrastructurii, facilitatilor si echipamentului, care au
facut obiectul finantarii comune, si vor fi stabilite prin negocieri intre parti.
Valoarea reziduala va fi determinata pe baza uzantelor militare sau economice,
conform duratei tehnice de viata a echipamentului si materialelor.
3. In caz de denuntare, partea denuntatoare va primi balanta pentru transa
aferenta anului fiscal curent, "daca exista", si ii va fi rambursata
partea din proprietatea comuna din bugetul comun al urmatorului an financiar.
PROTOCOL ADITIONAL
la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est
Statele parti la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de
Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998,
reafirmand angajamentul lor la scopurile si la principiile acordului
mentionat anterior,
in dorinta de a stabili noi detalii si amendamente la acordul mentionat,
au convenit dupa cum urmeaza:
Art. 1
Localizarea Comandamentului Brigazii/Nucleului de stat major se va face pe
principiul rotirii la 4 ani incepand cu data activarii sale, aceasta localizare
urmand a fi gazduita de patru dintre natiunile participante, in urmatoarea
ordine: Bulgaria, Romania, Turcia si Grecia.
Art. 2
Comandantul Brigazii urmeaza a fi asigurat de catre parti pe baza
principiului rotirii la 2 ani incepand de la data activarii
Comandamentului/Nucleului de stat major al Brigazii, conform ordinii de rotire
prezentate in graficul de rotire a posturilor pentru perioada 1999 - 2015,
atasat prezentului protocol.
Art. 3
Presedintia Comitetului Director Politico-Militar va fi asigurata de catre
parti, pe baza rotirii la 2 ani, incepand cu data activarii
Comandamentului/Nucleului de stat major al Brigazii, in conformitate cu
graficul de rotire prezentat in anexa mentionata.
Art. 4
Cheltuielile legate direct de reamplasarea Comandamentului Brigazii,
conform principiului rotirii, vor fi acoperite din bugetul comun.
Art. 5
Apendicele nr. 3 si 4 la anexa C la acord sunt inlocuite cu apendicele
atasate prezentului protocol.
Art. 6
Oricare dintre partile care isi asuma responsabilitatile prevazute la art.
1 - 3 din prezentul protocol aditional va putea sa renunte la asumarea
acestora, cu conditia transmiterii unei notificari scrise catre celelalte
parti, cu doua luni inaintea renuntarii la respectivele responsabilitati.
Posibilele schimbari privind ordinea de rotire, daca este cazul, precum si
ordinea de rotire dupa anul 2015 vor fi convenite de catre ministrii apararii,
prin consens.
Art. 7
Prezentul protocol aditional constituie parte integranta a Acordului
privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est.
Semnat la Atena la 12 ianuarie 1999, in sapte exemplare originale in limba
engleza.
In numele statelor parti la acord:
Domnul Luan Hajdaraga,
ministrul apararii
Domnul Gueorgui Ananiev,
ministrul apararii
Domnul Nikola Kljusev,
ministrul apararii
Domnul Apostolos Tsohatzopoulos,
ministrul apararii
Domnul Carlo Scognamiiglio,
ministrul apararii
General de corp de armata
Constantin Degeratu,
secretar de stat si sef al
Statului Major General
Domnul Ali Tuygan,
ambasador
ANEXA LA PROTOCOLUL ADITIONAL LA ACORDUL PRIVIND FORTA DE PACE
MULTINATIONALA DIN EUROPA DE SUD-EST SEMNAT LA ATENA LA 12 IANUARIE 1999
REPREZENTAREA TARILOR
Anexa cuprinzand reprezentarea tarilor se gaseste publicata in Monitorul
Oficial al Romaniei, Partea I, Nr. 404 din 25 august 1999 la pagina 37.
FORTA DE PACE MULTINATIONALA DIN EUROPA DE SUD-EST
LOCALIZAREA COMANDAMENTULUI SI ROTATIA
POSTURILOR PRINCIPALE
(ANEXA LA PROTOCOLUL ADITIONAL LA ACORDUL PRIVIND FORTA DE PACE
MULTINATIONALA DIN EUROPA DE SUD-EST SEMNAT LA ATENA LA 12 IANUARIE 1999)
Semnificatia coloanelor din tabelul de mai jos este urmatoarea:
A = Presedintia PMSCE
B = Comandant SEERBRIG
C = Loctiitor cdt. pt. op.
D = Loctiitor cdt. pt. log.
E = Sef stat major
F = Loctiitor sef-stat major pt. op.
G = Loctiitor sef-stat major pt. log.
_______________________________________________________________________
| Perioada | Tara | Localizarea | Rotatia posturilor | Obs. |
| | | cdm. MPFSEE |_____________________________|______|
|___________|______|_______________| A | B | C | D | E | F | G | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|1999 - 2001| 1 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | PLOVDIV (1) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2001 - 2003| 1 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | PLOVDIV (1) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2003 - 2005| 1 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | CONSTANTA (2) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2005 - 2007| 1 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | CONSTANTA (2) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2007 - 2009| 1 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | EDIRNE (3) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2009 - 2011| 1 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | EDIRNE (3) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2011 - 2013| 1 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | KILKIS (4) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2013 - 2015| 1 | | | | | X | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 2 | | | | | | | X | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 3 | KILKIS (4) | | | | | X | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 4 | | | | | | | | X | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 5 | | | | X | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 6 | | X | | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
| | 7 | | | X | | | | | | | |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
APPENDIX - 3
COMANDAMENTUL HQ SEEBRIG
CE1 HQ SEEBRIG
Biroul Comandantului Brigazii Office of the BDE Commander
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGA001 CMD GP Comandant OF-6 A Prin rotatie,
de brigada din personalul
Nucleului de
Stat Major
CECGA002 CMD GP Asistent OF-3 A Aceeasi
militar/ nationalitate
aghiotant ca si elementul
de comanda
CECGA001
Nucleul de Stat
Major
CECGA003 CMD GP Functionar/ OR-6 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si elementul
de comanda
CECGA001
Nucleul de stat
major
CECGA004 CMD GP Consilier OF-4/A-4 A/CIV
politic
CECGA005 CMD GP Functionar/ OR-6 A
Sofer
CECGA006 CMD GP Sef birou OF-4 A
informatii
publice
CECGA007 CMD GP Ofiter OF-3 A
relatii cu
mass-media
Functionar/ OR-4
Sofer
CECGA008 CMD GP Interpret OF-2 A
Ofiter cu OF-3 A
protocolul
CECGA009 CMD GP Tehnician OR-8 A
foto/
cameraman
CECGA010 CMD GP Functionar/ OR-4 A
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
10
Biroul Loctiitorului Comandantului pentru operatiuni
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGB001 CMD GP Loct. Cdt. OF-5 A Prin rotatie
Bg.
CECGB002 CMD GP Ofiter OF-2 A Aceeasi
executiv nationalitate
ca si
elementul de
comanda
CECGB001
CECGB003 CMD GP Functionar/ OR-4 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si
elementul de
comanda
CECGB001
-------------------------------------------------------------------------------
3
Biroul Loctiitorului Comandantului pentru
logistica/cooperare civil-militara
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGC001 CMD GP Loct. Cdt. OF-5 A Prin rotatie
Bg.
CECGC002 CMD GP Ofiter OF-2 A Aceeasi
executiv nationalitate
ca si
elementul de
comanda
CECGB001
CECGC003 CMD GP Functionar/ OR-4 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si
elementul de
comanda
CECGB001
-------------------------------------------------------------------------------
3
Biroul Sefului de Stat Major
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECOS001 COS Sef de Stat OF-5 A Natiunea Nucleul de Stat
Major gazda Major
CECOS002 COS Functionar/ OR-5 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca COS001
CECOS003 COS Secretar-sef OF-4 A Nucleul de Stat
Stat Major Major
CECOS004 COS Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
CECOS005 COS Asistent OF-3 A Nucleul de Stat
juridic Major
CECOS006 COS Functionar/ OR-5 A Natiunea Nucleul de
Sofer gazda Stat Major
CECOS007 COS Ofiter de OF-3 A
legatura
CECOS008 COS Functionar/ OR-4 A
Sofer
CECOS009 COS Ofiter de OR-3 A
legatura
CECOS010 COS Functionar/ OR-4 A
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
10
Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru operatiuni
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOS001 DCOS Loctiitor OF-5 A Prin rotatie cu
al Sefului seful OPSCEN
de Stat
Major
CEDCOS002 DCOS Functionar/ OF-4 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca CEDCOS001
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru sprijin
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOSS001 DCOS Loctiitor OF-5 A Prin rotatie cu
al Sefului seful OPSCEN
de Stat
Major
CEDCOSS002 DCOS Functionar/ OR-4 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca elementul de
comanda
CEDC0SS001
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul sefului personalului CG-1
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG101 CG-1 Sef CG-1 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG102 CG-1 Ofiter cu OF-3 A Nucleul de Stat
planificarea Major
CECG103 CG-1 Ofiter cu OF-3 A
efective
CECG104 CG-1 Seful OF-3 A
Politiei
Militare
CECG105 CG-1 Sofer OR-3 A
CECG106 CG-1 Capelan/ OF-2 A
Of. As.
Religioasa
CECG107 CG-1 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG108 CG-1 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
8
Biroul sefului informatiilor si contrainformatiilor CG-2
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG201 CG-2 Sef CG-2 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG202 CG-2 Ofiter cu OF-3 A
planificarea
CECG203 CG-2 Analist inf. OF-3 A
CECG204 CG-2 Analist inf. OF-2 A
CECG205 CG-2 Specialist OF-2 A
inf.
CECG206 CG-2 Subofiter OR-6 A
inf.
CECG207 CG-2 Interpret OF-2 A Natiunea gazda/
Engleza
CECG208 CG-2 Ofiter CI OF-2 A
CECG209 CG-2 Ofiter OF-2 A
geodez
CECG210 CG-2 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG211 CG-2 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
11
Biroul sefului operatiuni CG-3
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG301 CG-3 Sef CG-3 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG302 CG-3 Ofiter cu OF-3 A
planificarea
CECG303 CG-3 Ofiter OF-3 A
operatiuni
CECG304 CG-3 Ofiter OF-2 A
operatiuni
CECG305 CG-3 Ofiter cu OF-3 A Nucleul de Stat
preg. Major
CECG306 CG-3 Specialist OR-8 A
rapoarte
CECG307 CG-3 Subofiter cu OR-6 A
operatiunile
CECG308 CG-3 Subofiter cu OR-6 A
operatiunile
CECG309 CG-3 Ofiter cu OF-2 A
forta de
protectie
CECG310 CG-3 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG311 CG-3 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
11
Biroul sefului pentru logistica CG-4
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG401 CG-4 Sef CG-4 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG402 CG-4 Of. cu OF-3 A
planif.
CECG403 CG-4 Of. cu OF-2 A
oper. log.
CECG404 CG-4 Of. cu OF-2 A
circulatia
CECG405 CG-4 Of. cu OF-3 A
infrastr.
CECG406 CG-4 Of. de OF-2 A
sprijin
CECG407 CG-4 Of. asig. OF-2 A
teh.
CECG408 CG-4 Medic OF-2 A
CECG409 CG-4 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG410 CG-4 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
10
Biroul sefului cooperare civil-militari CG-5 (CIMIC)
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG501 CG-5 Sef CG-5 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG502 CG-5 Of. cu OF-3 A Nucleul de Stat
planif. Major
CECG503 CG-5 Of. cu OF-3 A
operatiunile
CECG504 CG-5 Of. cu OF-3 A
operatiunile
CECG505 CG-5 Of. de Of-3 A Contacte cu
legatura oficialitatile
nationala, locale
(local)
CECG506 CG-5 Sofer OR-3 A
CECG507 CG-5 Of. de OF-2 A Contacte cu
legatura organizatiile
(NGO) neguvernamentale
CECG508 CG-5 Sofer OR-3 A
CECG509 CG-5 Of. de OF-3 A Contacte cu
legatura organizatii
(GO) guvernamentale
CECG510 CG-5 Sofer OR-3 A
CECG511 CG-5 Interpret OF-2 A Natiunea Gazda/
Engleza
CECG512 CG-5 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
12
Biroul sefului de transmisiuni CG-6
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG601 CG-6 Sef CG-6 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG602 CG-6 Of. cu OF-3 A
planif.
CECG603 CG-6 Of. Op. Trs. OF-3 A
CECG604 CG-6 Of. cu OF-2 A
frecv.
MGMT.
CECG605 CG-6 Conduc. OF-2 A
trafic
CECG606 CG-6 Specialist OR-6 A
Tehn.
CECG607 CG-6 Specialist OR-7 A
ADP.
CECG608 CG-6 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG609 CG-6 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
9
Biroul sefului geniului CG-7
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG701 CG-7 Sef CG-7 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG702 CG-7 Of. cu OF-3 A
planif.
CECG703 CG-7 Of. Op. Ge. OF-3 A
CECG704 CG-7 Of. Op. Ge. OF-2 A
CECG705 CG-7 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG706 CG-7 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
6
Biroul sefului buget-finante CG-8
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Diviziunea Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG801 CG-8 Sef CG-8 OF-4 A Nucleul de Stat
Major
CECG802 CG-8 Manager OF-3 A
Fond.
CECG803 CG-8 Of. OF-2 A
contracte
CECG804 CG-8 Of. ramburs. OF-2 A
CECG805 CG-8 Functionar/ OR-3 A
Sofer
CECG806 CG-8 Functionar/ OR-4 A Nucleul de Stat
Sofer Major
-------------------------------------------------------------------------------
6
TOTAL: 103
1 BG. (OF-6)
4 COL. (OF-5)
11 LTC. (OF-4)
26 MAJ. (OF-3)
23 CPT. (OF-2)
11 SOf. si M.M. (OR-5/0R-9)
27 SOLD./CAP. (OR-1/OR-4)
APPENDIX 4/C
NUCLEUL STATULUI MAJOR AL COMANDAMENTULUI SEEBRIG (PE1HQNUC)
Biroul Comandantului Brigazii
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGA001 PECGA001 CDT. Bg. OF-6 A Nota 1 Prin rotatie
CECGA001 PECGA002 Asistent OF-3 A Aceeasi
militar/ nationalitate
aghiotant ca si
elementul de
comanda CGA001
CECGA0003 PECGA003 Functionar/ OR-6 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si
elementul de
comanda CGA001
CECGA004 CMD GP Consilier OF-4/A-4 A/CIV 5/1
politic
-------------------------------------------------------------------------------
4
Biroul Sefului de Stat Major
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CE COS001 PECOS001 Seful de OF-5 A Natiunea
Stat Major gazda
CE COS02 PECOS002 Functionar/ OR-6 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si
elementul de
comanda CE
COS001
CE COS003 PECOS003 Secretarul OF-4 A 7*Nota 2
sef st.
maj.
CE COS004 PECOS004 Functionar/ OR-5/6 A 6
Sofer
CE COS005 PECOS005 Consilier OF-3/4 A Natiunea
juridic gazda
CE COS006 PECOS006 Functionar/ OR-4/& A 2
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
6
Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru operatii
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOS001 DCOS Loct. Sef OF-5 A Nota 1 Prin rotatie
de Stat cu seful OPSCE
Major
CEDCOS002 DCOS Functionar/ OR-4 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si
elementul de
comanda
CEDCOS001
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru sprijin
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOSS001 DCOS Loct. Sef OF-5 A Nota 1 Prin rotatie
de Stat cu seful OPSCE
Major
CEDCOSS002 DCOS Functionar/ OR-4 A Aceeasi
Sofer nationalitate
ca si
elementul de
comanda
CEDCOSS001
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul sefului personalului CG-1
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG101 PECG101 Sef CG-1 OF-4 A 2 Ofiter cu
protocolul
CECG102 PECG102 Ofiter cu OF-3 A 7 Ofiter cu
planificarea efectivele
CECG108 PECG103 Functionar/ OR-4/6 A 6
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
3
Biroul sefului informatiilor si contrainformatiilor CG-2
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG201 PECG201 Sef CG-2 OF-4 A 3*Nota 2 Ofiter cu
planificarea
CECG211 PECG202 Functionar/ OR-4/6 A 3*Nota 2
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul sefului operatiunilor CG-3
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG301 PECG301 Sef CG-3 OF-4 A 7 Ofiter cu
planificarea
CECG305 PECG302 Ofiter TRNG OF-3 A 3
CECG311 PECG303 Functionar/ OR-4 A 2
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
3
Biroul sefului logisticii CG-4
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG401 PECG401 Sef CG-4 OF-4 A 4 Ofiter cu
planificarea
CECG410 PECG402 Functionar/ OR-4 A 7
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul sefului cooperarii civil-militar CG-54
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG501 PECG501 Sef CG-5 OF-4 A 6
CECG502 PECG502 Ofiter cu OF-3 A Natiunea Ofiter cu
planificarea gazda planificarea
CECG512 PECG503 Functionar/ OR-4 A 7
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
3
Biroul sefului transmisiunilor CG-6
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG601 PECG601 Sef CG-6 OF-4 A 6 Nota 3 Ofiter cu
planificarea
CECG604 PECG602 Ofiter cu OF-2 A 2 Nota 4 Ofiter
frecventa transmisiuni
CECG609 PECG602 Functionar/ OR-4 A 3
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
3
Biroul sefului geniului CG-76
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG701 PECG701 Sef CG-7 OF-4 A 1/5 Ofiter cu
planificarea
geniului
CECG706 PECG702 Functionar/ OR-4 A 1/5
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
2
Biroul sefului buget-finante CG-8
-------------------------------------------------------------------------------
Element de Pe Nr. 0 Titlul Grad Studii Sursa Observatii
comanda nr. functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG801 PECG801 Sef CG-8 OF-4 A 3 Manager Fond
CECG806 PECG802 Functionar/ OR-4 A 3
Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
2
1 Gl. Bg. (OF-6)
3 Col. (OF-5)
11 Lt.-col. (OF-4)
4 Mr. (OF-3)
1 Cpt. (OF-2)
14 Subof.
TOTAL: 34
- Nota 1: Se refera la localizarea Comandamentului Fortei Multinationale de
Pace din Europa de Sud-Est si la tabelul cu rotirea posturilor-cheie pentru
incadrarea acestora.
- Nota 2: Atunci cand Turcia este natiune gazda, functia de secretar al
sefului de Stat Major va fi incadrata de Grecia; functia de sef G2, precum si
cea de sofer vor fi incadrate de Turcia.
Nota 3: Acest post va fi incadrat de Bulgaria pentru primii 4 ani; dupa
primii 4 ani, acest post va fi incadrat in permanenta de Romania.
Nota 4: Acest post va fi incadrat de Romania pentru primii 4 ani; dupa
primii 4 ani, acest post va fi incadrat in permanenta de Bulgaria.