HOTARARE Nr. 867 din 21 octombrie 1999
privind aprobarea Metodologiei pentru stabilirea normelor de evaluare a
performantelor profesionale individuale si de aplicare a criteriilor de
stabilire a salariilor de baza intre limite pentru personalul angajat in
agentiile de protectie a mediului judetene, respectiv a municipiului Bucuresti,
si in Administratia Rezervatiei Biosferei "Delta Dunarii"
ACT EMIS DE: GUVERNUL ROMANIEI
ACT PUBLICAT IN: MONITORUL OFICIAL NR. 538 din 4 noiembrie 1999

In temeiul prevederilor art. 12 alin. (1) din Legea nr. 154/1998 privind
sistemul de stabilire a salariilor de baza in sectorul bugetar si a
indemnizatiilor pentru persoane care ocupa functii de demnitate publica, cu
modificarile ulterioare,
Guvernul Romaniei hotaraste:
Art. 1
Se aproba Metodologia pentru stabilirea normelor de evaluare a
performantelor profesionale individuale si de aplicare a criteriilor de
stabilire a salariilor de baza intre limite pentru personalul angajat in
agentiile de protectie a mediului judetene, respectiv a municipiului Bucuresti,
si in Administratia Rezervatiei Biosferei "Delta Dunarii", prevazuta
in anexa care face parte integranta din prezenta hotarare.
Art. 2
In vederea aplicarii metodologiei prevazute la art. 1 ordonatorul principal
de credite va asigura perfectionarea pregatirii profesionale a persoanelor din
compartimentele de specialitate cu atributii in acest domeniu, utilizand in
acest scop si resursele alocate pentru realizarea reformei in administratia
publica centrala.
PRIM-MINISTRU
RADU VASILE
Contrasemneaza:
Ministrul apelor, padurilor
si protectiei mediului,
Romica Tomescu
Ministrul finantelor,
Decebal Traian Remes
Ministrul muncii si
protectiei sociale,
Alexandru Athanasiu
ANEXA 1
METODOLOGIE
pentru stabilirea normelor de evaluare a performantelor profesionale
individuale si de aplicare a criteriilor de stabilire a salariilor de baza
intre limite pentru personalul angajat in agentiile de protectie a mediului
judetene, respectiv a municipiului Bucuresti, si in Administratia Rezervatiei
Biosferei "Delta Dunarii"
CAP. 1
Dispozitii generale
Art. 1
Metodologia pentru stabilirea normelor de evaluare a performantelor
profesionale individuale si de aplicare a criteriilor de stabilire a salariilor
de baza intre limite, denumita in continuare metodologie, se aplica
personalului incadrat cu contract individual de munca in agentiile de protectie
a mediului judetene, respectiv a municipiului Bucuresti, denumite in continuare
A.P.M., si din Administratia Rezervatiei Biosferei "Delta Dunarii",
denumita in continuare A.R.B.D.D.
CAP. 2
Evaluarea posturilor in functie de caracteristicile descriptive privind
exigentele si performantele profesionale pe care acestea le impun angajatilor
Art. 2
Postul reprezinta un ansamblu de operatiuni sau de activitati prin care se
realizeaza atributiile specifice din A.P.M. si A.R.B.D.D. Postul se
caracterizeaza, in principal, prin functia, gradul profesional sau treapta
profesionala, dupa caz.
Art. 3
(1) Evaluarea posturilor se face pe baza criteriilor si a subcriteriilor de
evaluare care reprezinta cerintele de ocupare a acestora.
(2) Cerintele de ocupare a postului sunt determinate de atributiile si
raspunderile ce revin fiecarui post si sunt cuprinse, impreuna cu criteriile si
subcriteriile de evaluare, in fisa postului, care se intocmeste de
Compartimentul organizare, salarizare, personal, in colaborare cu sefii de
compartimente. Modelul fisei postului este prezentat in anexa nr. 1.
(3) Evaluarea posturilor se face in functie de punctajul total pentru
evaluare, obtinut prin insumarea punctajului acordat fiecarui criteriu.
Punctajul criteriului reprezinta suma punctajelor acordate subcriteriilor
acestuia.
(4) Punctajul acordat este diferit, depinzand de functia si de gradul
profesional sau de treapta profesionala care caracterizeaza postul evaluat,
situandu-se intre o limita minima si o limita maxima.
(5) Ordonatorul principal de credite va stabili prin ordin limitele de
punctaj ale fiecarui criteriu si subcriteriu de evaluare a postului, pentru
fiecare functie cuprinsa in statele de functii, astfel incat punctajul maxim
pentru primul grad profesional sau pentru prima treapta profesionala sa fie 10,
iar punctajul maxim al ultimului grad sau al ultimei trepte profesionale sa fie
40.
Art. 4
Pentru fiecare post conducatorul unitatii, la propunerea sefului
compartimentului din care face parte postul si a Compartimentului organizare,
salarizare, personal, aproba standardele de performanta ale postului, care se
exprima prin indicatori cuantificati in raport cu activitatile si operatiunile
specifice postului, dupa cum urmeaza:
a) cantitate;
b) calitate;
c) cost;
d) timp;
e) utilizarea resurselor;
f) mod de realizare.
Art. 5
(1) Angajatorul, la propunerea sefului de compartiment si a
Compartimentului organizare, salarizare, personal, va stabili procedurile si
regulile de masurare a indicatorilor de performanta pentru fiecare post cuprins
in statul de functii, in asa fel incat acestea sa reflecte repartizarea
echitabila a sarcinilor intre posturi si sa fie defalcate din obiectivele
cuantificabile ale A.P.M. sau A.R.B.D.D.
(2) Indicatorii de performanta aprobati vor fi adusi la cunostinta
angajatilor, de fiecare sef de compartiment, la inceputul perioadei pentru care
se va face evaluarea performantelor profesionale individuale ale angajatilor.
CAP. 3
Evaluarea performantelor profesionale individuale ale angajatilor
Art. 6
(1) Procedura de masurare si evaluare a performantelor profesionale
individuale se aplica fiecarui angajat in raport cu indeplinirea atributiilor
si raspunderilor corespunzatoare postului ocupat si se bazeaza pe aprecierea
obiectiva a randamentului, calitatii muncii, comportamentului, initiativei,
creativitatii si a eficientei salariatului, in intervalul pentru care se face
evaluarea.
(2) Evaluarea performantelor profesionale individuale se face de o comisie
numita prin decizie a conducatorului unitatii, din care fac parte conducatorii
tuturor compartimentelor, care apreciaza fiecare subcriteriu cu puncte,
obtinandu-se prin insumare totalul de puncte pentru fiecare criteriu si
punctajul total al angajatului, punctaj pe care il propune spre aprobare
conducatorului unitatii.
(3) Conducatorul unitatii, pe baza punctajului propus de comisie si a
evaluarii proprii a angajatului, acorda punctajul de evaluare a performantelor
profesionale individuale al ocupantului postului.
Art. 7
(1) Evaluarea performantelor profesionale individuale se face anual, la o
data stabilita de angajator, fiecarui angajat acordandu-i-se puncte
corespunzatoare fiecarui calificativ obtinut pentru indeplinirea fiecarui
subcriteriu de evaluare a performantelor profesionale individuale, dupa cum
urmeaza:
- 4 = foarte bine;
- 3 = bine (la nivelul standardului de performanta);
- 2 = satisfacator;
- 1 = nesatisfacator.
(2) Punctajul total acordat la angajarea sau la avansarea personalului,
calculat ca suma a punctelor acordate fiecarui criteriu de evaluare, este
cuprins intre un punctaj total minim egal cu 10 si un punctaj total maxim egal
cu 40 si se determina cu ajutorul fisei de evaluare a performantelor
profesionale individuale si de stabilire a salariului de baza intre limite, al
carei model este prevazut in anexa nr. 2.
(3) Criteriile si subcriteriile de evaluare a performantelor profesionale
individuale sunt comune tuturor functiilor, indiferent de nivelul studiilor,
gradului profesional sau treptei profesionale, iar limitele minime si maxime
ale punctelor care se pot acorda pentru fiecare subcriteriu sunt prevazute in
modelul cuprins in anexa nr. 2a).
Art. 8
Dupa evaluarea performantelor profesionale individuale ale salariatilor, in
functie de punctajul definitiv obtinut de angajat, pot fi deosebite urmatoarele
situatii:
a) daca punctajul total realizat este egal cu 10, angajatul nu corespunde
sub raport profesional cerintelor postului si poate fi trecut pe un alt post,
inferior sub aspectul complexitatii, in urma unei evaluari pentru postul oferit
sau disponibilizat, dupa caz, conform legii;
b) daca punctajul total realizat este mai mare de 10, angajatul corespunde
din punct de vedere profesional cerintelor postului ocupat;
c) daca punctajul total de evaluare este mai mare de 38, angajatul poate fi
avansat.
Art. 9
Procesul de evaluare a performantelor profesionale individuale si
stabilirea salariului de baza au caracter de continuitate si sunt determinate
de dinamica exigentelor in exercitarea atributiilor si a responsabilitatilor
prevazute in fisa postului, corespunzatoare gradului profesional sau treptei
profesionale ori functiei respective.
CAP. 4
Stabilirea salariului de baza individual intre limite
Art. 10
Stabilirea salariilor individuale de baza intre limitele prevazute de lege
se face pe baza evaluarii performantelor profesionale individuale ale
angajatului, in raport cu indeplinirea atributiilor si a responsabilitatilor
prevazute in fisa postului, de catre Compartimentul organizare, salarizare,
personal, prin fisa de evaluare a performantelor profesionale individuale si de
stabilire a salariului de baza intre limite.
Art. 11
(1) Salariul de baza individual intre limitele prevazute de lege se
calculeaza pe baza coeficientului de multiplicare individual corespunzator
performantelor profesionale individuale obtinute, care se inmulteste cu
valoarea de referinta sectoriala corespunzatoare functiei respective, stabilita
potrivit legii (pct. II din anexa nr. 2).
(2) Coeficientul de multiplicare individual corespunzator performantelor
profesionale (CMI) se determina utilizand urmatoarea formula:
B (A-10)
CMI = Cm + --------,
30
in care:
CMI = coeficientul de multiplicare individual;
Cm = coeficientul minim de multiplicare corespunzator limitei inferioare
a intervalului pentru functia ocupantului;
B = diferenta dintre coeficientul maxim de multiplicare si coeficientul
minim de multiplicare ai functiei ocupantului postului;
A = punctajul total obtinut de ocupantul postului in urma evaluarii
performantelor profesionale individuale;
10 = punctajul minim al evaluarii performantelor profesionale
individuale;
30 = diferenta dintre punctajul maxim (40) si punctajul minim (10) ale
evaluarii performantelor profesionale individuale.
CAP. 5
Avansarea si angajarea personalului, evaluarea si stabilirea salariului de
baza pentru personalul avansat sau angajat
Art. 12
Daca dupa evaluarea performantelor profesionale individuale definitive
angajatul se afla in situatia prevazuta la art. 8 lit. c) timp de 2 ani
consecutivi, in limita fondului de salarii aprobat si a numarului total de
posturi aprobat prin statul de functii, se va proceda astfel:
a) avansarea pe un post cu un grad profesional sau cu o treapta
profesionala superioara ori, dupa caz, intr-o functie superioara se face prin
sustinerea unui examen sau, dupa caz, prin concurs, daca sunt mai multi
candidati pentru acelasi grad profesional, aceeasi treapta profesionala sau
functie, dupa caz;
b) examenul sau concursul pentru avansare pe un grad profesional superior,
pe o treapta profesionala superioara sau functie superioara, dupa caz, in
perioada urmatoare evaluarii performantelor profesionale individuale si
stabilirii salariilor de baza individuale, se poate organiza dupa cel putin 3
luni de la data definitivarii evaluarii performantelor profesionale
individuale;
c) locul, data, ora si scopul examenului sau concursului, precum si
tematicile si bibliografiile corespunzatoare se fac publice prin comunicarea
lor in presa sau prin afisarea la sediul unitatii cu cel putin 15 zile inainte
de data desfasurarii acestuia. Data desfasurarii, tematicile si bibliografiile
se aproba de conducatorul unitatii, cu exceptia celor pentru gradul ultim al
functiei sau pentru functiile de conducere, care se aproba de ordonatorul
principal de credite;
d) examenul sau concursul se desfasoara in prezenta unei comisii de
examinare formate din 3 - 5 membri, stabilita de conducatorul unitatii. Comisia
este condusa de un presedinte, care poate fi conducatorul unitatii sau o
persoana imputernicita de catre acesta, si din alte persoane din conducerea
unitatii. Ceilalti membri ai comisiei sunt: seful ierarhic al compartimentului
in care se afla postul pentru care se organizeaza examenul sau concursul ori un
alt sef de compartiment, un salariat cu gradul profesional cel mai mare din
compartimentul respectiv sau un specialist din afara unitatii, dupa caz.
Secretariatul concursului si desfasurarea examenului sau concursului se asigura
de Compartimentul organizare, salarizare, personal, care pastreaza toate documentele
respective;
e) examenul sau concursul consta in sustinerea a doua sau trei probe, dupa
caz: o lucrare scrisa, interviu si, dupa caz, proba practica, din tematica
anuntata, sustinute de candidat in prezenta comisiei de examinare;
f) fiecare membru al comisiei de examinare va aprecia lucrarea scrisa,
interviul si proba practica sustinute de fiecare candidat cu note intre 1 si
10, iar nota finala va reprezenta media aritmetica a notelor acordate;
g) daca rezultatul final al examinarii este apreciat cu cel putin nota 7,
atunci candidatul este declarat "reusit". In cazul in care mai multi
candidati pentru acelasi post au obtinut note peste 7, atunci este declarat
"reusit" candidatul care a obtinut nota cea mai mare. Daca nota cea
mai mare a fost obtinuta de mai multi candidati, se va organiza un concurs de
departajare intre acestia, constand intr-o noua proba stabilita de comisia de
examinare;
h) rezultatele examenului sau concursului, stabilite in ordinea notelor
finale obtinute, vor fi consemnate intr-un proces-verbal semnat de toti membrii
comisiei de examinare si vor fi comunicate candidatilor in termen de 3 zile,
prin afisare la sediul unitatii. Rezultatele examenului sau concursului pot fi
contestate in termen de 3 zile de la comunicare la ordonatorul principal de
credite, iar rezultatul contestatiei va fi comunicat petentului in termen de 5
zile.
Art. 13
Stabilirea salariului de baza pentru angajatii avansati in grade
profesionale, trepte profesionale sau functii se face astfel:
a) daca nota finala obtinuta la examen sau concurs este cuprinsa intre 7 si
8,99, salariul de baza va fi mai mare cu pana la 20% fata de salariul de baza
avut pe postul ocupat inainte de avansare;
b) daca nota finala obtinuta la examen sau concurs este cuprinsa intre 9 si
10, salariul de baza va fi mai mare cu pana la 30% fata de salariul de baza
avut pe postul ocupat inainte de avansare;
c) in situatiile prevazute la lit. a) si b) salariul de baza stabilit nu
poate fi mai mare decat salariul maxim prevazut de lege pentru postul
respectiv.
Art. 14
(1) Posturile vacante se ocupa prin concurs organizat potrivit prevederilor
art. 12 lit. c) - h).
(2) Salariul de baza pentru functiile de executie ocupate prin concurs de
persoane din afara unitatii se va stabili la angajare, prin evaluare pentru o
perioada de proba de un an.
(3) Evaluarea performantelor profesionale individuale ale persoanelor din
afara unitatii, reusite la concurs, se face de catre comisia de evaluare, dupa
expirarea perioadei de proba, pe baza referatului de activitate intocmit de
seful de compartiment. Comisia va intocmi fisa de evaluare a performantelor
profesionale individuale, pe baza notei finale obtinute la concurs, astfel:
nota 7 minima necesara pentru a fi declarat "reusit" echivaleaza cu
punctajul total de evaluare 11, nota 8, cu punctajul total de evaluare 20, nota
9, cu punctajul total de evaluare 30, iar nota 10, cu punctajul maxim de
evaluare 40.
(4) Stabilirea salariului de baza intre limitele prevazute de lege se face
dupa expirarea perioadei de proba, potrivit prevederilor art. 11 alin. (1) si
(2).
CAP. 6
Dispozitii finale
Art. 15
In cazul in care cheltuielile de personal rezultate dupa stabilirea
salariilor de baza intre limite pentru intregul personal al unitatii sunt mai
mari decat nivelul aprobat de ordonatorul principal de credite, angajatorul va
stabili procentul de diminuare a salariilor individuale, rezultat ca urmare a
evaluarii, in asa fel incat unitatea sa se incadreze in fondurile aprobate.
Art. 16
Pentru angajatii care in perioada pentru care se face evaluarea
performantelor individuale nu au lucrat, din diferite motive, cel putin 6 luni,
evaluarea performantelor profesionale individuale si stabilirea salariului intre
limitele prevazute de lege se vor face la reluarea activitatii, dupa
completarea unui numar de 6 luni, cu respectarea prevederilor art. 6 - 8, 10 si
11.
Art. 17
(1) Fisa de evaluare a performantelor profesionale individuale si de
stabilire a salariilor de baza intre limite, precum si nivelul salariului de
baza individual, stabilite in prezenta metodologie, se aduc la cunostinta
fiecarui angajat.
(2) Angajatul nemultumit de rezultatul evaluarii si/sau de nivelul
salariului de baza poate face contestatie in termen de 5 zile de la luarea la
cunostinta. Contestatia va fi solutionata de comitetul director sau de colegiul
executiv, dupa caz, iar rezultatul final va fi comunicat petentului in termen
de 10 zile de la primirea contestatiei.
Art. 18
In cazul in care intr-o anumita perioada un angajat nu isi indeplineste
standardele de performanta stabilite potrivit art. 4 si 5, conducatorul
unitatii, din proprie initiativa sau la propunerea sefului de compartiment,
dupa analizarea motivelor care au generat aceasta nerealizare, ii poate diminua
salariul de baza stabilit.
Art. 19
Salariul de baza al unui salariat se reevalueaza anual de catre angajator,
cu respectarea limitelor prevazute pentru gradul profesional sau treapta
profesionala in care acesta este incadrat.
Art. 20
Anexele nr. 1, 2 si 2a) fac parte integranta din prezenta metodologie.
ANEXA 1
la metodologie
- model -
AGENTIA DE PROTECTIE A MEDIULUI ....................
(ADMINISTRATIA REZERVATIEI BIOSFEREI "DELTA DUNARII")
Se aproba
Director,
................................
(numele, prenumele si semnatura)
Data ............
FISA POSTULUI
Nr. .....
I. Date generale
Serviciul (biroul, compartimentul) .................................
Functia ............................................................
Gradul profesional/treapta profesionala ..............................
Nivelul postului: de executie/conducere
Nivelul studiilor ...................
Specialitatea .......................
Perioada de proba ...................
Punctajul postului: minim =
maxim =
II. Fisa de evaluare a postului
_____________________________________________________________________________
Nr. Punctajul corespunzator
crt. Criteriul/subcriteriul de evaluare gradului/treptei profesionale
a postului*)
_____________________________________________________________________________
1. Pregatirea profesionala - total (1.1+1.2)
1.1. Nivelul studiilor si pregatirea de
specialitate
1.2. Perfectionari pentru mentinerea competentei
cerute de post
2. Experienta necesara executarii
operatiunilor specifice postului - total
(2.1+2.2)
2.1. Experienta in munca
2.2. Experienta in specialitatea postului
3. Dificultatea si complexitatea
operatiunilor specifice postului - total
(3.1+3.2+3.3+3.4)
3.1. Gradul de diversitate a muncii (rutina)
3.2. Gradul de autonomie in actiune
3.3. Activitatea de analiza, sinteza si conceptie
3.4. Necesitatea unor aptitudini deosebite
si/sau tehnologii speciale ce trebuie
cunoscute
4. Responsabilitatea implicata de post -
total (4.1+4.2)
4.1. Pentru obtinerea, selectarea si utilizarea
informatiilor in vederea pregatirii unor
decizii, pastrarea confidentialitatii
4.2. Pentru propunerea, sustinerea si realizarea
unor proiecte si/sau actiuni si pentru
deciziile luate
5. Capacitatea relationala - total (5.1+5.2)
5.1. Gradul de solicitare din partea structurilor
interne ale A.P.M. sau A.R.B.D.D.
5.2. Gradul de solicitare din exterior din partea
subiectilor serviciilor oferite de A.P.M. sau
A.R.B.D.D. si/sau a altor structuri ale
administratiei publice centrale sau locale
_____________________________________________________________________________
TOTAL PUNCTAJ (1+2+3+4+5):
_____________________________________________________________________________
*) Numarul gradelor sau treptelor profesionale este cel corespunzator
functiei si nivelului studiilor postului evaluat.
III. Atributiile si raspunderile ocupantului postului
III.1. Atributii, activitati, operatiuni
III.2. Responsabilitati
Raspunde de:
III.3. Limite de competenta
III.4. Relatii ierarhice
Se subordoneaza:
Are in subordine:
Colaboreaza cu:
Intocmit,
Data si semnatura angajatului
...............................
ANEXA 2
la metodologie
- model -
Numele si prenumele angajatului .........................
Functia .................................................
Gradul profesional/treapta profesionala .................
Compartimentul ..........................................
FISA
de evaluare a performantelor profesionale individuale si de stabilire a
salariului de baza intre limite
I. Aprecierea pentru perioada de la .... pana la ....
_____________________________________________________________________________
Punctajul acordat
Nr. -----------------------
crt. Criteriul/subcriteriul Propunerea Conducatorul
comisiei unitatii
_____________________________________________________________________________
1. Rezultatele obtinute - total
1.1. Gradul de realizare a lucrarilor si sarcinilor
de serviciu
1.2. Respectarea termenelor stabilite pentru
lucrarile si sarcinile de serviciu
1.3. Calitatea si eficienta lucrarilor si sarcinilor
realizate; atingerea scopurilor propuse
2. Asumarea responsabilitatii - total
2.1. Receptivitatea, disponibilitatea la efort
suplimentar, perseverenta, obiectivitatea,
disciplina in munca, gradul de utilizare a
echipamentelor si a materialelor repartizate
2.2. Gradul de implicare si rapiditatea interventiei
in realizarea atributiilor de serviciu,
incadrarea in consumurile aprobate
2.3. Evaluarea informatiilor si asumarea deciziilor
3. Adaptarea la complexitatea muncii, initiativa
si creativitatea - total
3.1. Gradul de complexitate a lucrarilor si a
sarcinilor realizate; evaluarea lucrarilor si a
sarcinilor de rutina (repetitive)*)
3.2. Propunerea, motivarea si realizarea de proiecte
si solutii noi, imbunatatirea celor existente,
organizarea unor actiuni si participarea la
acestea
4. Capacitatea relationala - total
4.1. Capacitatea de a evita stari conflictuale,
capacitatea de dialog, de concizie, de conciliere
si de a se face inteles
4.2. Adaptabilitatea la situatii neprevazute, prezenta
de spirit, spontaneitatea
_____________________________________________________________________________
A. TOTAL PUNCTAJ (1+2+3+4):
_____________________________________________________________________________
Membrii comisiei*) (semnatura si data)
1. ...........................
2. ...........................
3. ...........................
Am luat la cunostinta (angajat) ................., data ...........
Contest/Nu contest aprecierea. (Se va inainta contestatia comitetului
director si consiliului executiv, dupa caz, in termen de 5 zile.)
A. TOTAL PUNCTAJ DEFINITIV ......................... Director,
(in urma contestatiei) ..............
Data ...........
------------
*) Gradul de complexitate: foarte mic = 1; mic = 2; mediu = 3; mare = 4.
*) Numarul membrilor difera in functie de numarul compartimentelor.
II. Stabilirea salariului de baza intre limite
B (A-10)
CMI = Cm + --------,
30
in care:
CMI = coeficientul de multiplicare individual corespunzator
performantelor profesionale individuale;
A = punctajul total obtinut de ocupantul postului in urma evaluarii
performantelor profesionale individuale (anexa nr. 2);
B = diferenta dintre coeficientul maxim de multiplicare si coeficientul
minim de multiplicare ai functiei ocupantului postului (CM-Cm);
Cm = coeficientul minim de multiplicare corespunzator limitei inferioare
a intervalului pentru functia ocupantului postului;
CM = coeficientul maxim de multiplicare corespunzator limitei maxime a
intervalului pentru functia ocupantului postului;
10 = punctajul minim al evaluarii performantelor profesionale
individuale;
30 = diferenta dintre punctajul maxim (40) si minim (10) ale evaluarii
performantelor profesionale individuale;
SB = CMI x VRS,
in care:
SB = salariul de baza pentru functia de executie al ocupantului
postului;
VRS = valoarea de referinta sectoriala corespunzatoare anexei dupa
care se face salarizarea functiei ocupantului postului,
conform legii.
Salariul de baza:
a) Salariul de baza calculat corespunzator evaluarii performantelor
profesionale individuale: ......... lei
Am luat la cunostinta, Aprobat,
Salariat ................. Conducatorul unitatii ...............
b) Salariul de baza stabilit conform prevederilor art. 15 din metodologie:
............ lei
Am luat la cunostinta, Aprobat,
Salariat ................. Conducatorul unitatii ................
NOTA:
Salariile de baza rezultate in urma evaluarii performantelor profesionale
individuale se vor rotunji din o mie in o mie lei in favoarea salariatului.
ANEXA 2a)
la metodologie
- model -
LIMITELE DE PUNCTAJ
pentru criteriile de evaluare a performantelor profesionale individuale
_____________________________________________________________________________
Limitele de punctaj
Nr. Criteriul/subcriteriul -----------------
crt. minim maxim
_____________________________________________________________________________
1 2 3 4
_____________________________________________________________________________
1. Rezultatele obtinute - total 3 12
1.1. Gradul de realizare a lucrarilor si sarcinilor de
serviciu 1 4
1.2. Respectarea termenelor stabilite pentru lucrarile
si sarcinile de serviciu 1 4
1.3. Calitatea si eficienta lucrarilor si sarcinilor
realizate, atingerea scopurilor propuse 1 4
2. Asumarea responsabilitatii - total 3 12
2.1. Receptivitatea, disponibilitatea la efort
suplimentar, perseverenta, obiectivitatea,
disciplina in munca, gradul de utilizare a
echipamentelor si materialelor repartizate 1 4
2.2. Gradul de implicare si rapiditatea interventiei in
realizarea atributiilor de serviciu; incadrarea in
consumurile aprobate 1 4
2.3. Evaluarea informatiilor si asumarea deciziilor 1 4
3. Adaptarea la complexitatea muncii, initiativa si
creativitatea - total 2 8
3.1. Gradul de complexitate a lucrarilor si sarcinilor
realizate; evaluarea lucrarilor si sarcinilor de
rutina (repetitive)*) 1 4
3.2. Propunerea, motivarea si realizarea de proiecte
si/sau solutii noi, imbunatatirea celor existente;
organizarea unor actiuni si participarea la acestea 1 4
4. Capacitatea relationala - total 2 8
4.1. Capacitatea de a evita stari conflictuale,
capacitatea de dialog, de concizie, de conciliere
si de a se face inteles 1 4
4.2. Adaptabilitatea la situatii neprevazute, prezenta
de spirit, spontaneitatea 1 4
_____________________________________________________________________________
TOTAL PUNCTAJ (1+2+3+4): 10 40
_____________________________________________________________________________
*) Gradul de complexitate: foarte mic = 1; mic = 2; mediu = 3; mare = 4.